测量HSE计划书
一、前言
为了加强公司的环境、健康、安全（HSE）管理，提高公司的核心竞争力，我们制定了一份测量HSE计划的方案。本计划旨在通过对公司的HSE管理情况进行测量，识别存在的问题，并提出相应的改进措施，确保公司的HSE管理达到预期目标。
二、测量HSE管理情况

1. 环境管理
公司的环境管理主要包括以下几个方面：
（1）环保设施：公司的生产车间、仓库等区域设有环保设施，如静音设备、高效过滤器等，以减少噪音、粉尘等对环境的污染。
（2）废物处理：公司对产生的废物进行分类、回收和处理，防止废物对环境造成二次污染。
（3）环境监测：公司定期对生产过程中产生的废气、废水、固废等有害物质进行监测，确保排放物达到国家和地方环保要求。
2. 健康安全管理
公司的健康安全管理主要包括以下几个方面：
（1）安全管理制度：公司制定了一系列安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度等，以确保员工的人身安全和财产安全。
（2）安全培训教育：公司定期对员工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和安全操作技能。
（3）安全操作规程：公司制定了一系列安全操作规程，明确员工在生产过程中的安全操作要求，规范员工的行为。
3. 安全管理
公司的安全管理主要包括以下几个方面：
（1）安全生产责任制：公司建立了安全生产责任制，明确了各级领导在HSE管理中的职责，确保HSE管理工作有人抓、有人管。
（2）HSE管理检查：公司定期对HSE管理工作进行检查，发现存在的问题及时整改，确保HSE管理工作的有效开展。
（3）HSE管理改进：公司根据检查结果，及时调整HSE管理策略，持续改进公司的HSE管理水平。
三、存在问题及改进措施

1. 环境管理存在的问题：
（1）部分环保设施运行不正常，导致噪音、粉尘等污染问题未得到有效控制。
（2）部分废物处理不规范，导致废物处理效率不高。
（3）部分环境监测数据不准确，导致环境问题没有得到有效控制。
2. 健康安全管理存在的问题：
（1）部分员工安全意识不足，对安全操作规程不熟悉。
（2）部分安全操作规程存在不合理之处，需要进一步完善。
（3）部分员工没有接受过安全培训教育，安全技能水平不高。
3. 安全管理存在的问题：
（1）HSE管理责任制度不明确，各级领导对HSE管理工作的认识存在差异。
（2）HSE管理检查流于形式，缺乏具体的问题整改措施。
（3）HSE管理缺乏持续改进，HSE管理措施没有得到有效落实。
四、结语
本测量HSE计划的方案的制定和实施，旨在加强对公司HSE管理工作的监督和管理，提高公司的HSE管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，促进公司的可持续发展。