领导沟通会计划书
一、会议目的

1. 了解团队现状，沟通协作，协调工作；
2. 分析工作中存在的问题，及时解决问题，提高工作效率；
3. 增进团队凝聚力，加强团队建设。
二、会议时间
2022年12月10日（具体时间另行通知）
三、会议地点
公司会议室
四、会议参与人员

1. 项目经理及相关团队成员；
2. 各部门负责人及其下属；
3. 邀请公司领导及相关部门代表。
五、会议议程

1. 首先，由项目经理汇报项目进展情况，梳理工作重点；
2. 分析当前项目中存在的问题，以及影响项目进度和效率的因素；
3. 对问题进行梳理，制定解决方案，并明确责任分工；
4. 讨论沟通会形式，以更好地了解团队需求；
5. 部署后续工作计划，确保问题得到及时解决。
六、会议要求

1. 请各部门提前准备相关材料，以便于会议交流；
2. 会议期间，请注意保持安静，不得妨碍其他成员的发言；
3. 针对会议讨论的问题，请各部门负责人认真记录，以便于会后跟进；
4. 请公司领导及相关部门代表积极参与，为团队提供支持和帮助。
七、会议记录

1. 请各部门负责人于会议结束后，将会议讨论的问题及解决方案记录在部门内部，并在会后1周内提交给项目经理；
2. 项目经理将对各部门提交的问题及解决方案进行整理，形成最终报告，于会议结束后15日内提交给公司领导。
八、附录

1. 会议资料准备清单：会议纪要、问题清单、解决方案等；
2. 会议成员名单。