部门业绩奖励方案模板

一、方案概述 为了激发部门员工的积极性和创造力，提高公司整体业绩，制定本部门业绩奖励方案。本方案旨在奖励在部门工作中做出卓越贡献的员工，调动员工的团队协作精神和凝聚力，实现共赢发展。

二、奖励标准及说明

1.个人绩效奖金

（1）部门总业绩目标达成情况：目标责任书内设定本部门年度总业绩目标，如达成情况及实际完成情况。

（2）个人绩效表现：根据个人工作表现，综合评估其工作质量、效率和贡献，给予相应的绩效奖金。
2. 团队协作奖金

（1）部门目标达成情况：部门需设定年度目标，并在团队中宣传和落实目标，确保团队成员共同完成部门目标。

（2）团队协作表现：鼓励团队成员相互支持、协作共赢，对团队中表现出色的成员给予奖金鼓励。
3. 突出表现奖金

（1）重大贡献：在部门工作中，对突破性的创新、突破性的工作成果或对紧急情况的处理表现出色的员工。

（2）业务拓展：成功拓展部门业务，为公司带来新增长点的员工。

三、奖励发放及计算

1.按月发放
2. 发放比例：个人绩效奖金占总奖金的40%，团队协作奖金和突出表现奖金各占20%。
3. 发放时间：每月最后一天发放。

四、其他事项

1.个人绩效奖金：由部门经理负责审核，提交给人力资源部确认。
2. 团队协作奖金：部门经理和团队成员共同评定，提交给人力资源部确认。
3. 突出表现奖金：由部门经理负责审核，提交给人力资源部确认。
4. 奖励资金：从公司年度预算中列支。 五、附则

1.本方案经部门经理审核通过后，由人力资源部负责实施和监督。
2. 本方案的解释权归人力资源部。
3. 若有未尽事宜，可随时进行修订。