任务计划书
一、任务背景
随着公司业务的发展，我们需要拓展新的业务领域，提升公司的市场竞争力。为了实现这一目标，我们需要开展一项新业务，并制定合理的计划来保证项目的顺利进行。
二、任务目标

1. 业务拓展：通过开展新业务，扩大公司的业务范围，提高公司的市场占有率。
2. 计划执行：按照合理的计划，安排人员、物力、财力，确保项目进度和质量。
3. 资源整合：整合公司内部资源，提高工作效率，降低成本。
三、任务内容

1. 业务拓展
（1）市场调研：对目标市场进行调研，了解市场需求，分析竞争对手。
（2）制定市场推广计划：根据市场调研结果，制定市场推广计划，包括宣传策略、市场推广渠道、市场推广预算等。
（3）开展市场推广活动：按照市场推广计划，开展市场推广活动，包括线上推广、线下推广等。
2. 计划执行
（1）人员安排：根据项目进度，安排合适的人员，包括项目经理、业务人员、技术人员等。
（2）物力安排：根据项目进度，安排合适的物力，包括场地、设备、材料等。
（3）财力安排：根据项目进度和成本，安排合适的财力，包括预算、报销等。
3. 资源整合
（1）公司内部资源整合：对公司的内部资源进行整合，包括人力、物力、财力等。
（2）合作伙伴资源整合：对公司外的合作伙伴资源进行整合，包括供应商、合作伙伴等。
四、任务进度

1. 市场调研：2023年3月1日至2023年3月31日
2. 制定市场推广计划：2023年4月1日至2023年4月30日
3. 开展市场推广活动：2023年5月1日至2023年6月30日
4. 计划执行：2023年7月1日至2023年12月31日
5. 资源整合：2023年1月1日至2023年2月28日
五、任务结果

1. 业务拓展：通过市场调研和市场推广活动，成功拓展了新的业务领域，取得了良好的市场反响。
2. 计划执行：按照计划，公司按时完成了业务拓展计划，实现了预期的目标。
3. 资源整合：通过资源整合，公司内部资源得到了合理的利用，保证了项目进度和质量。
六、任务总结
本次任务计划书，旨在通过合理的任务安排和资源整合，拓展公司的业务领域，提高公司的市场竞争力。在任务执行过程中，公司严格按照计划执行，实现了预期的目标。