公司颁奖活动方案模板
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公司颁奖活动方案模板
一、活动背景
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!在这美好的日子里,我们公司于XX年XX月XX日举办了一场隆重的颁奖活动,以表彰过去一年中,为公司作出突出贡献的员工和团队。在此,我们对获奖单位和个人表示衷心的祝贺!
二、活动目的
1.表彰优秀员工和团队,鼓励大家继续努力,为公司的发展作出更大的贡献。
2. 加强公司员工之间的交流和沟通,营造良好的企业氛围。
3. 增强员工的归属感和自豪感,激发员工的工作热情和创造力。
三、活动时间、地点及流程
1.时间:XX年XX月XX日
2. 地点:公司会议室
3. 流程:
(1)主持人主持颁奖典礼,介绍活动流程和获奖名单。
(2)公司领导为获奖单位和个人颁发奖品并发表讲话。
(3)获奖单位和个人代表发表感言。
(4)全体员工共同高唱《公司歌曲》,表达公司对获奖单位和个人共同的祝福。
(5)颁发仪式结束,合影留念。
四、奖项设置
1.个人奖项 最佳员工:1名 优秀员工:3名 进步员工:5名 最佳团队:1个 优秀团队:3个
2. 部门奖项 最佳部门:1个 优秀部门:3个 进步部门:5个 五、获奖名单
1.个人奖项 编号 | 姓名 1 | 张三 2 | 李四 3 | 王五 4 | 赵六 5 | 孙七 6 | 周八 7 | 钱九 8 | 孙十 9 | 李十一 10 | 王十二
2. 部门奖项 部门名称 | 数量 市场部 | 3 技术部 | 4 人事部 | 3 行政部 | 3 财务部 | 4 研发部 | 5 采购部 | 4 仓库部 | 5 生产部 | 4 六、活动宣传
1.提前向员工发出活动通知,告知活动时间、地点、流程和相关要求。
2. 通过公司网站、微信公众号等渠道宣传本次颁奖活动,吸引员工积极参与。
3. 制作活动宣传海报,在公司内部醒目位置展示。 七、活动预算
1.奖品费用:20000元
2. 场地租赁费用:5000元
3. 宣传费用:3000元
4. 活动策划费用:10000元 总计:38000元 八、活动执行
1.活动由公司人力资源部门负责执行。
2. 活动主持人负责活动现场的调度和控制。
3. 获奖单位和个人代表负责发表感言。
4. 拍摄活动照片和视频,作为纪念和宣传素材。 九、活动后续
1.获奖单位和个人代表参加公司组织的庆祝活动,与公司领导共庆佳节。
2. 获奖单位和个人将获奖情况向公司领导汇报,并以此为动力,更加努力地工作。
3. 活动相关报道在公司网站、微信公众号等渠道发布,提升公司知名度和员工荣誉感。 附件:公司颁奖活动获奖名单 奖项编号 | 姓名 | 部门 | ------- | 张三 | 市场部 | ------- | 李四 | 技术部 | ------- | 王五 | 人事部 | ------- | 赵六 | 行政部 | ------- | 孙七 | 财务部 | ------- | 周八 | 研发部 | ------- | 钱九 | 采购部 | ------- | 孙十 | 生产部 | ------- | 王十二 | 研发部 | ------- | 李十一 | 市场部 | ------- | 王十二 | 采购部 | ------- | 周十五 | 生产部 | ------- | 钱十六 | 人事部 | ------- | 孙十七 | 技术部 | ------- | 李十八 | 市场部 | ------- | 张十九 | 人事部 | ------- | 李二十 | 行政部 | ------- | 王二十一 | 研发部 | ------- | 李二十二 | 采购部 | ------- | 孙二十三 | 生产部 | ------- | 周二十四 | 人事部 | ------- | 钱二十五 | 研发部 | ------- | 孙二十六 | 市场部 | ------- | 李二十七 | 人事部 | ------- | 王二十八 | 行政部 | ------- | 周三十 | 生产部 | ------- | 钱三十一 | 研发部 | ------- | 孙三十二 | 采购部 | ------- | 李三十三 | 生产部 | ------- | 王三十四 | 人事部 | ------- | 李三十五 | 行政部 | ------- | 张三十六 | 技术部 | ------- | 孙三十七 | 市场部 | ------- | 李三十八 | 人事部 | ------- | 王三十九 | 研发部 | ------- | 周四十 | 采购部 | ------- | 钱三十五 | 生产部 | ------- | 孙三十六 | 人事部 | ------- | 李三十七 | 研发部 | ------- | 王三十八 | 市场部 | ------- | 周三十一 | 人事部 | ------- | 钱三十二 | 采购部 | ------- | 孙三十三 | 生产部 | ------- | 李三十四 | 研发部 | ------- | 王三十五 | 人事部 | ------- | 周三十二 | 市场部 | ------- | 钱三十六 | 技术部 | ------- | 孙三十七 | 市场部 | ------- | 李三十八 | 人事部 | ------- | 王三十九 | 研发部 | ------- | 周四十 | 采购部 | ------- | 钱三十五 | 生产部 | ------- | 孙三十六 | 人事部 | ------- | 李三十七 | 研发部 | ------- | 王三十八 | 市场部 | ------- | 周三十一 | 人事部 | ------- | 钱三十二 | 采购部 | ------- | 孙三十三 | 生产部 | ------- | 李三十四 | 研发部 | ------- | 王三十五 | 人事部 | ------- | 周三十二 | 市场部 |
1.表彰优秀员工和团队,鼓励大家继续努力,为公司的发展作出更大的贡献。
2. 加强公司员工之间的交流和沟通,营造良好的企业氛围。
3. 增强员工的归属感和自豪感,激发员工的工作热情和创造力。
三、活动时间、地点及流程
1.时间:XX年XX月XX日
2. 地点:公司会议室
3. 流程:
(1)主持人主持颁奖典礼,介绍活动流程和获奖名单。
(2)公司领导为获奖单位和个人颁发奖品并发表讲话。
(3)获奖单位和个人代表发表感言。
(4)全体员工共同高唱《公司歌曲》,表达公司对获奖单位和个人共同的祝福。
(5)颁发仪式结束,合影留念。
四、奖项设置
1.个人奖项 最佳员工:1名 优秀员工:3名 进步员工:5名 最佳团队:1个 优秀团队:3个
2. 部门奖项 最佳部门:1个 优秀部门:3个 进步部门:5个 五、获奖名单
1.个人奖项 编号 | 姓名 1 | 张三 2 | 李四 3 | 王五 4 | 赵六 5 | 孙七 6 | 周八 7 | 钱九 8 | 孙十 9 | 李十一 10 | 王十二
2. 部门奖项 部门名称 | 数量 市场部 | 3 技术部 | 4 人事部 | 3 行政部 | 3 财务部 | 4 研发部 | 5 采购部 | 4 仓库部 | 5 生产部 | 4 六、活动宣传
1.提前向员工发出活动通知,告知活动时间、地点、流程和相关要求。
2. 通过公司网站、微信公众号等渠道宣传本次颁奖活动,吸引员工积极参与。
3. 制作活动宣传海报,在公司内部醒目位置展示。 七、活动预算
1.奖品费用:20000元
2. 场地租赁费用:5000元
3. 宣传费用:3000元
4. 活动策划费用:10000元 总计:38000元 八、活动执行
1.活动由公司人力资源部门负责执行。
2. 活动主持人负责活动现场的调度和控制。
3. 获奖单位和个人代表负责发表感言。
4. 拍摄活动照片和视频,作为纪念和宣传素材。 九、活动后续
1.获奖单位和个人代表参加公司组织的庆祝活动,与公司领导共庆佳节。
2. 获奖单位和个人将获奖情况向公司领导汇报,并以此为动力,更加努力地工作。
3. 活动相关报道在公司网站、微信公众号等渠道发布,提升公司知名度和员工荣誉感。 附件:公司颁奖活动获奖名单 奖项编号 | 姓名 | 部门 | ------- | 张三 | 市场部 | ------- | 李四 | 技术部 | ------- | 王五 | 人事部 | ------- | 赵六 | 行政部 | ------- | 孙七 | 财务部 | ------- | 周八 | 研发部 | ------- | 钱九 | 采购部 | ------- | 孙十 | 生产部 | ------- | 王十二 | 研发部 | ------- | 李十一 | 市场部 | ------- | 王十二 | 采购部 | ------- | 周十五 | 生产部 | ------- | 钱十六 | 人事部 | ------- | 孙十七 | 技术部 | ------- | 李十八 | 市场部 | ------- | 张十九 | 人事部 | ------- | 李二十 | 行政部 | ------- | 王二十一 | 研发部 | ------- | 李二十二 | 采购部 | ------- | 孙二十三 | 生产部 | ------- | 周二十四 | 人事部 | ------- | 钱二十五 | 研发部 | ------- | 孙二十六 | 市场部 | ------- | 李二十七 | 人事部 | ------- | 王二十八 | 行政部 | ------- | 周三十 | 生产部 | ------- | 钱三十一 | 研发部 | ------- | 孙三十二 | 采购部 | ------- | 李三十三 | 生产部 | ------- | 王三十四 | 人事部 | ------- | 李三十五 | 行政部 | ------- | 张三十六 | 技术部 | ------- | 孙三十七 | 市场部 | ------- | 李三十八 | 人事部 | ------- | 王三十九 | 研发部 | ------- | 周四十 | 采购部 | ------- | 钱三十五 | 生产部 | ------- | 孙三十六 | 人事部 | ------- | 李三十七 | 研发部 | ------- | 王三十八 | 市场部 | ------- | 周三十一 | 人事部 | ------- | 钱三十二 | 采购部 | ------- | 孙三十三 | 生产部 | ------- | 李三十四 | 研发部 | ------- | 王三十五 | 人事部 | ------- | 周三十二 | 市场部 | ------- | 钱三十六 | 技术部 | ------- | 孙三十七 | 市场部 | ------- | 李三十八 | 人事部 | ------- | 王三十九 | 研发部 | ------- | 周四十 | 采购部 | ------- | 钱三十五 | 生产部 | ------- | 孙三十六 | 人事部 | ------- | 李三十七 | 研发部 | ------- | 王三十八 | 市场部 | ------- | 周三十一 | 人事部 | ------- | 钱三十二 | 采购部 | ------- | 孙三十三 | 生产部 | ------- | 李三十四 | 研发部 | ------- | 王三十五 | 人事部 | ------- | 周三十二 | 市场部 |