酒店激励计划书

<序>一、激励计划目的
<序>二、激励计划内容
<序>三、激励计划实施步骤
<序>四、激励计划预期效果
<序>五、激励计划的责任部门
<序>六、实施激励计划的具体措施

一、激励计划目的

酒店作为一个服务行业，服务质量的提高直接关系到酒店的运营和客户满意度。为了激发员工的工作热情，提高服务质量，制定本酒店激励计划。

二、激励计划内容

1. 优秀员工评选
每个季度，酒店将根据员工的绩效、工作态度、服务质量等方面进行评选，评选出优秀员工并给予相应的奖励。
2. 绩效奖金
对于表现优异的员工，将根据其绩效情况给予相应的绩效奖金。
3. 培训机会
为员工提供培训机会，提高其专业技能和素质，酒店将给予优秀员工一定的培训补贴。
4. 晋升机会
酒店将定期进行员工晋升，对于表现优异的员工，给予优先晋升的机会。
5. 员工生日福利
酒店将为员工提供生日福利，以表达对员工辛勤工作的感谢。

三、激励计划实施步骤

1. 制定激励计划：酒店将根据实际情况，制定本酒店的激励计划，明确激励对象、内容和方法等。
2. 公布激励计划：酒店将定期公布激励计划，使员工对激励内容有更清晰的认识，有利于员工积极投入到激励计划中。
3. 审核激励对象：酒店将根据激励计划，审核激励对象，确保激励范围合法、准确。
4. 发放激励奖金：在每季度末，酒店将根据激励计划，发放激励奖金、绩效奖金等，以表彰优秀员工。
5. 员工晋升：酒店将定期进行员工晋升，对于表现优异的员工，给予优先晋升的机会。
6. 完成激励计划：酒店将建立激励计划档案，记录激励过程和结果，以便查阅和追溯。

四、激励计划预期效果

1. 提高员工的工作热情，增强其工作责任心。
2. 提高服务质量，提升客户满意度。
3. 激发员工创新意识，促进酒店的持续发展。

五、激励计划的责任部门

酒店激励计划由人力资源部门负责制定和实施，其他部门配合。

六、实施激励计划的具体措施

1. 优秀员工评选：由人力资源部门制定评选标准，各部门负责人负责提名，人力资源部门审核并公布结果。
2. 绩效奖金：由财务部门负责核算，人力资源部门审核，总经理批准后发放。
3. 培训机会：由人力资源部门和各部门共同制定培训计划，由培训部门负责组织实施。
4. 晋升机会：由人力资源部门制定晋升标准，各部门负责人审核，人力资源部门审批后组织实施。
5. 员工生日福利：由人力资源部门负责制定，各部门负责人组织实施。