牛奶配送分销方案模板 摘要：牛奶配送分销方案模板包括配送流程、配送策略、配送组织和管理以及配送成本控制等内容。配送流程采用二级配送方案，配送策略分为集中式和分散式两种，配送组织和管理采用纵向分工和横向协作的方式，配送成本控制通过成本核算和成本监控来实现。

一、配送流程

1.确定配送区域和客户
2. 收集客户需求和订单信息
3. 安排配送路线和配送车辆
4. 配送牛奶和收取货款
5. 完成配送任务

二、配送策略

1.集中式配送策略 特点：配送中心集中，配送车辆统一管理，配送路线和配送任务统一安排，配送效率高，成本低。 步骤：

（1）在配送区域内设立配送中心，对配送车辆进行统一管理和调度，确保配送任务的顺利完成。

（2）收集客户需求和订单信息，了解客户对牛奶质量和配送速度的要求。

（3）安排配送路线和配送任务，确保配送任务的顺利完成。

（4）配送牛奶和收取货款，确保客户满意。

（5）完成配送任务，对配送质量进行监控和反馈。
2. 分散式配送策略 特点：配送区域分散，配送车辆分散管理，配送路线和配送任务分散安排，配送效率低，成本高。 步骤：

（1）在配送区域内设立配送仓库，对配送车辆进行统一管理和调度，确保配送任务的顺利完成。

（2）收集客户需求和订单信息，了解客户对牛奶质量和配送速度的要求。

（3）安排配送路线和配送任务，确保配送任务的顺利完成。

（4）配送牛奶和收取货款，确保客户满意。

（5）完成配送任务，对配送质量进行监控和反馈。

三、配送组织和管理

1.纵向分工

（1）配送中心：负责牛奶的统一生产和配送，确保牛奶质量符合要求。

（2）配送仓库：负责储存配送车辆，确保配送任务顺利完成。

（3）配送车辆：负责配送牛奶和收取货款，确保客户满意。
2. 横向协作

（1）配送中心与配送仓库：在配送任务完成前，及时沟通，确保配送任务的顺利完成。

（2）配送中心与配送车辆：在配送任务完成前，及时沟通，确保配送任务的顺利完成。

（3）配送仓库与配送车辆：在配送任务完成前，及时沟通，确保配送任务的顺利完成。

四、配送成本控制

1.成本核算

（1）配送牛奶成本：包括牛奶的统一生产成本、配送车辆成本、配送人员成本等。

（2）配送成本：包括配送中心成本、配送仓库成本、配送车辆成本等。
2. 成本监控

（1）实时监控配送成本，确保成本在可控范围内。

（2）定期对配送成本进行统计和分析，发现问题及时解决。

一、结语 牛奶配送分销方案模板是一种可行的牛奶配送方案，通过合理的配送策略、配送组织和管理以及配送成本控制，确保配送任务的顺利完成，为客户带来优质、高效的牛奶配送服务。