全员销售计件方案模板

一、企业背景 我们公司是一家专业生产电子产品的企业，产品远销国内外，为了提高生产效率，提高产品质量，我们一直致力于探索新的生产方式。最近，我们了解到一种全员销售计件方案，认为这种方案可以激发员工的积极性和创造力，提高生产效率，增加企业的利润，于是决定尝试这种方案。

二、方案概述 全员销售计件方案是指将员工的薪资与销售数量直接挂钩的一种激励机制。员工通过努力提高销售数量，可以获得更高的薪资待遇，同时也能为企业带来更多的利润。

三、方案实施

1.员工分组 我们将员工分为若干个小组，每个小组都有一个小组长，负责组内员工的销售工作。
2. 设定销售目标 每个小组都需要设定自己的销售目标，小组长需要根据公司的实际需求和产品特点，制定出合理的销售目标。
3. 计件工资 员工按照自己的销售数量获得相应的薪资，薪资标准根据员工的销售目标和小组的销售目标制定，原则上按照多劳多得的原则分配。
4. 奖励机制 设立销售竞赛奖，根据员工销售数量和小组销售数量排名，分别给予奖金和奖励品。

四、方案效果

1.提高了员工的销售积极性，增强了员工的归属感和凝聚力。
2. 提高了生产效率，产品质量和成活率得到了提高。
3. 增加了企业的利润，实现了公司的经济效益和社会效益的双丰收。 五、方案改进

1.根据实际情况，及时调整销售目标，确保小组和员工的生产计划与实际销售情况相符。
2. 设立专门的审核小组，对员工的销售数量和质量进行审核，防止作弊和违规行为的发生。
3. 定期对全员销售计件方案进行评估和总结，及时发现问题并加以改进。 全员销售计件方案是一种有效的企业激励机制，通过激发员工的积极性和创造力，提高生产效率和企业的利润，有助于推动企业的可持续发展。