pc采购计划书

作者:星座解析 -
pc采购计划书

采购计划书
一、采购背景

1. 项目背景


1.1 项目概述


本项目旨在采购PC设备,用于公司内部

生产流程

和日常办公


1.2 项目目标



1. 采购目的
2. 采购数量

2.1 采购数量


采购数量为100

3. 采购周期

3.1 采购周期


采购周期为4个月

4. 采购方式

4.1 采购方式


公开招标

5. 技术规格

5.1 技术规格


技术规格如下:

设备类型:PC设备

CPU:Intel Core i5

内存:8GB

存储:512GB SSD

显卡:NVIDIA GeForce GTX 1660

主板:ATX

电源:450W

机箱:ATX

其他:

  • 网络接口:

    • Wi-Fi

      • 以太网




      • 接口类型:

        • USB

          • HDMI






          6. 交货时间

          6.1 交货时间


          交货时间为1个月

          7. 采购预算

          7.1 采购预算


          采购预算为800000

          8. 供应商选择

          8.1 供应商选择


          根据采购需求、技术规格以及价格等因素,经过多轮比较,最终选择如下供应商:

          • 供应商名称:

            • 供应商地址:

              • 联系人:






          9. 合同签订

          9.1 合同签订


          双方在充分了解对方实力、产品质量和服务水平等的基础上,于228日签订了正式采购合同,并约定了具体的采购细节和合同条款。
          二、采购实施
          10. 采购实施流程

          10.1 采购实施流程


          采购实施流程主要包括以下几个步骤:

          • 10.
            1.1 招标文件发布

            • 10.
              1.2 供应商报名

              • 10.
                1.3 技术审查

                • 10.
                  1.4 招标评审

                  • 10.
                    1.5 合同谈判

                    • 10.
                      1.6 签订合同

                      • 10.
                        1.7 采购执行






                      1
                      1. 采购文件发布

                      1
                      1.1 采购文件发布


                      采购文件发布的内容包括:

                      • 1
                        1.
                        1.1 采购需求描述:

                        • 1
                          1.
                          1.2 技术规格要求:

                          • 1
                            1.
                            1.3 交货时间要求:

                            • 1
                              1.
                              1.4 报价要求:







                          12. 供应商报名

                          12.1 供应商报名


                          供应商报名时间为1个月,供应商须在报名时间内将相关资料提交至采购部门,并注明所报产品型号、数量、交货时间等信息。

                          13. 技术审查

                          13.1 技术审查


                          采购部门对供应商提交的资料进行技术审查,主要包括对供应商资质、技术能力、产品质量等方面进行审查,以确定是否符合采购需求。

                          14. 招标评审

                          14.1 招标评审


                          采购部门将通过招标评审的方式,对符合采购需求的供应商进行评分,评分要素主要包括:

                          • 产品质量

                            • 技术能力

                              • 售后服务






                              15. 合同谈判

                              15.1 合同谈判


                              采购部门与评审得分最高的供应商进行合同谈判,就合同条款、价格等细节进行商谈,最终达成一致并签署采购合同。

                              16. 采购执行

                              16.1 采购执行


                              采购部门根据采购合同的约定,组织供应商进行设备生产、包装、运输等采购执行工作,并协调相关事宜。

                              三、采购总结
                              本次采购计划书经过多轮审查和评审,最终选定了符合采购需求的供应商,并在采购执行过程中得到了良好的执行效果。后续采购过程中,采购部门将继续加强对供应商的监督管理,确保采购活动的顺利进行。同时,也希望供应商能够按照采购合同的约定,保证产品质量和按时交货。
本文标签: #计划书#采购#pc

相关推荐: