酒店总经理周计划书

周计划书 ======= 本周计划：

1.召开例会，总结前几周工作，分析酒店目前存在的问题以及解决方法。
2. 跟进客房清洁及设备维护工作，确保客房舒适度。
3. 组织员工进行培训，提高服务质量。
4. 召开财务会议，讨论酒店预算及盈利计划。

实施计划

1.召开例会，总结前几周工作，分析酒店目前存在的问题以及解决方法。 - 确定本周要完成的任务，并列出清单。 - 分析酒店目前存在的问题，制定解决办法。 - 安排员工负责执行具体的解决措施。
2. 跟进客房清洁及设备维护工作，确保客房舒适度。 - 检查客房清洁及设备维护工作的进度，确保符合要求。 - 要求员工及时反馈客房问题，并采取措施解决。 - 确保所有客房都达到预期的舒适度。
3. 组织员工进行培训，提高服务质量。 - 查找并选择合适的培训教材。 - 安排员工参加培训，并要求员工在培训后进行实践。 - 检查员工的培训效果，及时纠正问题。
4. 召开财务会议，讨论酒店预算及盈利计划。 - 确定本周的财务预算，包括收入、支出、利润等。 - 讨论酒店的盈利计划，制定具体的营销策略。 - 安排财务人员进行监督和执行。

周总结

本周工作已经圆满结束，经过员工的共同努力，酒店的各项业务都在良好的状态下运行。在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提高服务质量，提升酒店的竞争力。