产品成本计划书

一、产品成本计划书概述 本产品成本计划书是为了控制和降低产品成本，提高产品的经济效益而制定的。本计划书主要包括了产品生产各个阶段的成本预算和计划，以及降低成本的措施和目标。

二、产品成本构成分析

1.直接成本：直接成本包括原材料、直接人工和直接生产费用。 原材料成本：本产品生产所需的材料成本为100,000元。 直接人工成本：本产品生产所需的人工成本为70,000元。 直接生产费用：本产品生产所需的直接生产费用为80,000元。
2. 间接成本：间接成本包括管理费用、维修费用和折旧费用。 管理费用：本产品生产的管理费用为10,000元。 维修费用：本产品生产的维修费用为8,000元。 折旧费用：本产品生产的折旧费用为5,000元。
3. 制造费用：制造费用包括生产设备和生产过程中的费用。 生产设备费用：本产品生产的设备费用为15,000元。 生产过程中的费用：本产品生产过程中的费用为6,000元。

三、产品成本预算

1.原材料成本： 原材料成本预算 = 100,000元
2. 直接人工成本： 直接人工成本预算 = 70,000元
3. 直接生产费用： 直接生产费用预算 = 80,000元
4. 间接成本： 管理费用预算 = 10,000元 维修费用预算 = 8,000元 折旧费用预算 = 5,000元 总计 = 335,000元

四、产品成本计划

1.原材料采购计划： 采购原材料的日期为每月1号，数量为100,000元。
2. 直接人工计划： 计划直接人工为70,000元，计划直接人工为70,000元。
3. 直接生产费用计划： 计划直接生产费用为80,000元，计划直接生产费用为80,000元。
4. 间接成本计划： 计划管理费用为10,000元，计划维修费用为8,000元，计划折旧费用为5,000元。 五、产品成本控制

1.实际成本监控： 实际成本为340,000元，实际成本为340,000元。
2. 成本差异分析： 目标成本 - 实际成本 = 35,000元
3. 成本控制措施：

(1) 采购原材料时，以长期合同方式购买，降低采购成本。

(2) 合理安排直接人工，提高生产效率，降低直接人工成本。

(3) 加强设备维护，延长设备使用寿命，减少维修费用。

(4) 合理折旧，降低折旧费用。

(5) 严格执行预算，控制好各项费用。