门窗营销帮扶方案模板

一、前言 门窗作为建筑物的入口，承担着隔断内外、挡风避雨的重要作用。而在当前房地产市场环境下，门窗的销售业务对于建筑公司来说至关重要。为了提高门窗的销售额，本方案提供门窗营销帮扶方案，以期帮助建筑公司更有效地开展门窗销售业务。

二、目标设定

1.提高门窗销售额，增加市场份额。
2. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 提高公司知名度，提升品牌形象。

三、帮扶内容

1.市场分析 1.1 市场需求分析 1.1.1 目标市场 1.1.2 市场容量分析 1.1.3 市场趋势分析 1.2 竞争对手分析 1.2.1 主要竞争对手分析 1.2.2 竞争对手市场份额分析 1.3 市场环境分析 1.3.1 宏观经济环境分析 1.3.2 行业政策分析 1.3.3 市场需求变化分析
2. 营销策略 2.1 产品策略 2.1.1 产品定位 2.1.2 产品特点和优势 2.1.3 产品系列 2.2 价格策略 2.2.1 定价依据 2.2.2 定价策略 2.2.3 价格调整策略 2.3 渠道策略 2.3.1 渠道选择 2.3.2 渠道管理 2.4 推广策略 2.4.1 广告投放 2.4.2 促销活动 2.4.3 公关合作
3. 销售管理 3.1 销售目标 3.1.1 年度销售目标 3.1.2 每月销售目标 3.2 销售管理 3.2.1 销售管理制度 3.2.2 销售人员管理 3.2.3 销售过程管理

四、实施步骤

1.在市场分析阶段，根据市场环境分析市场需求、竞争对手及市场趋势，为后续的营销策略制定提供依据。
2. 根据市场分析结果，制定相应的营销策略，包括产品策略、价格策略和渠道策略等。
3. 在实施营销策略过程中，定期检查销售情况，对策略进行调整和优化。
4. 在销售管理阶段，设定销售目标，建立销售管理制度，对销售人员进行培训和管理，确保销售目标的实现。 通过以上门窗营销帮扶方案的实施，建筑公司可以提高门窗销售额，增加市场份额，提高客户满意度，增强客户忠诚度，提高公司知名度，提升品牌形象。