2017工作计划书

一、

序号

1.

一、2017年工作计划总体安排

2017年是实施“十三五”规划的关键之年，也是公司发展的重要一年。在公司高层的正确领导下，全体员工要再接再厉，继续推动公司各项工作，实现公司既定目标。
2.

二、2017年经营目标

2017年，公司将继续坚持“专业、高效、创新、共赢”的理念，努力实现以下经营目标：

• 销售额：1.2亿元人民币
• 利润：6000万元人民币

3.

三、2017年工作计划具体内容

(1)营销方面：

• 拓展新客户：通过各种渠道开发新客户，实现销售额目标。
• 提升客户满意度：以客户需求为导向，提升客户体验，提高客户满意度。
• 促进客户忠诚度：通过优质服务、优惠政策等手段，促进客户忠诚度。

(2)技术方面：

• 开发新产品：根据市场需求，开发具有竞争力的新产品。
• 优化现有产品：对现有产品进行升级和改进，提高产品竞争力。
• 提高生产效率：通过工艺改进、设备升级等手段，提高生产效率。

(3)管理方面：

• 优化组织结构：根据公司发展需要，优化公司组织结构，提高管理效率。
• 强化团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力。
• 提升品牌形象：通过品牌营销、品牌管理等手段，提升公司品牌形象。

4.

四、2017年工作重点

(1)营销重点：

• 拓展全国市场：通过各种渠道开发新客户，实现销售额目标。
• 巩固老客户：以客户需求为导向，提升客户体验，提高客户满意度。
• 开发新产品：根据市场需求，开发具有竞争力的新产品。

(2)技术重点：

• 开发智能化产品：通过技术改进、设备升级等手段，开发智能化产品。
• 提高生产效率：通过工艺改进、设备升级等手段，提高生产效率。
• 优化生产流程：优化生产流程，提高生产效率。

(3)管理重点：

• 优化人力资源管理：通过优化人力资源管理，提高员工工作效率。
• 加强财务管理：加强财务管理，提高公司财务状况。
• 提升客户满意度：以客户需求为导向，提升客户体验，提高客户满意度。

5.

五、2017年工作措施

(1)营销措施：

• 制定有效的市场营销策略：根据市场需求，制定有效的市场营销策略，拓展新客户。
• 加强客户关系管理：以客户需求为导向，提升客户体验，提高客户满意度。
• 开发新产品：根据市场需求，开发具有竞争力的新产品。

(2)技术措施：

• 开发智能化产品：通过技术改进、设备升级等手段，开发智能化产品。
• 优化生产流程：优化生产流程，提高生产效率。
• 提高生产效率：通过工艺改进、设备升级等手段，提高生产效率。

(3)管理措施：

• 优化人力资源管理：通过优化人力资源管理，提高员工工作效率。
• 加强财务管理：加强财务管理，提高公司财务状况。
• 提升客户满意度：以客户需求为导向，提升客户体验，提高客户满意度。

6.

六、2017年工作时间安排

(1)营销部：

• 3月1日-3月31日：开展新客户拓展工作，巩固老客户。
• 4月1日-4月30日：开发新产品，优化生产流程。
• 5月1日-5月31日：开展客户满意度提升工作，加强客户关系管理。

(2)技术部：

• 3月1日-3月31日：开发智能化产品，优化生产流程。
• 4月1日-4月30日：进行技术研究，为新产品开发做准备。
• 5月1日-5月31日：开展技术优化工作，提高生产效率。

(3)管理部：

• 3月1日-3月31日：优化人力资源管理，提升员工工作效率。
• 4月1日-4月30日：加强财务管理，提高公司财务状况。
• 5月1日-5月31日：提升客户满意度，加强客户关系管理。

2017年，让我们携手共进，共创辉煌！