筹建新机构工作计划书

一、机构筹建阶段的工作计划

1.调研机构需求及目标
2. 制定机构组建方案
3. 招聘人员及组织架构
4. 制定预算及财务计划
5. 宣传与推广 6. 寻找合作伙伴 7. 撰写机构章程 8. 注册公司并取得相关许可证 9. 购置办公场所 10. 装修及购置必要的办公设备 1

1.制定人员培训计划 1
2. 开始筹备工作

二、机构成立后的工作计划

1.人员招聘及培训
2. 制定机构组织架构及职责分工
3. 开始执行预算及财务计划
4. 推广及宣传
5. 开发及执行机构业务 6. 持续优化机构运营 7. 收集及分析机构数据 8. 根据实际情况调整机构策略 9. 完成机构年度报告

三、机构运营阶段的工作计划

1.制定机构年度目标
2. 根据机构需求及市场情况调整组织架构
3. 招聘及培训新员工
4. 制定及执行预算及财务计划
5. 推广及宣传 6. 开发及执行机构业务 7. 持续优化机构运营 8. 收集及分析机构数据 9. 根据实际情况调整机构策略 10. 完成机构年度报告

四、机构终止阶段的工作计划

1.清理机构资产
2. 终止机构运营
3. 向相关部门提交机构相关文件
4. 关闭机构实体
5. 完成机构注销登记 以上为筹建新机构的工作计划书，机构筹建及运营阶段均需要充分准备，以确保机构的顺利设立及有效运营。