idol周边店计划书

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项目概述

idol周边店计划书，旨在为idol

（偶像）粉丝提供更多更好的周边产品和服务，同时也为idol自身发展提供更好的平台。

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目标市场

我们的目标市场主要为全国的idol

（偶像）粉丝，以B、C两种类型粉丝为主，A、D两种类型粉丝为辅。

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经营模式

我们的经营模式是以idol周边产品销售为主，同时提供与idol相关的活动、体验等增值服务。

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产品规划

1.商品类：以idol周边产品为主，包括服饰、周边文具、周边家居等。
2. 活动类：举办与idol相关的活动，如粉丝见面会、idol演唱会等。
3. 体验类：提供idol相关的体验活动，如idol主题摄影、idol周边制作等。

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营销策略

1.宣传推广：通过线上

（微博、抖音等平台）和线下

（海报、宣传单等）方式宣传推广。
2. KOL合作：与有影响力的idol

（偶像） KOL合作，让他们为我们的产品代言、宣传。
3. 社交媒体运营：开展与idol相关的社交媒体运营，增加idol

（偶像）粉丝互动。
4. 活动策划：策划与idol相关的活动，增加idol

（偶像）粉丝参与度。

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人员组织

1.产品设计师：负责idol周边产品设计工作。
2. 营销策划：负责idol周边店的整体营销策划工作。
3. 活动策划：负责idol相关活动的策划工作。
4. 客服人员：负责idol周边店在线客服工作。
5. 库管员：负责idol周边产品库管工作。

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投资预算

1.商品采购费：100,000元人民币。
2. 活动策划费：50,000元人民币。
3. KOL合作费：20,000元人民币。
4. 宣传推广费：30,000元人民币。
5. 库管员工资：20,000元人民币。 6. 人事管理费：10,000元人民币。 7. 其他费用：5,000元人民币。

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盈利模式

1.商品销售：通过idol周边产品销售，获得利润。
2. 活动收费：举办与idol相关的活动，收取活动费用。
3. KOL合作：与有影响力的idol

（偶像） KOL合作，让他们为我们的产品代言、宣传，收取合作费用。

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风险评估

1.市场竞争：分析竞争对手，确保idol周边店在市场中有竞争力。
2. 资金风险：确保投资预算足够，以应对突发情况。
3. 人员风险：确保人员素质，以保证idol周边店日常运营。

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总结

idol周边店计划书，旨在为idol

（偶像）粉丝提供更多更好的周边产品和服务，同时也为idol自身发展提供更好的平台。为此，我们将通过商品销售、活动收费、KOL合作等方式，实现idol周边店盈利。为确保项目顺利进行，我们将进行充分的风险评估，并采取有效措施，确保idol周边店项目的成功实施。