集团年度技术部目标计划书

作者：星座大神 -
集团年度技术部目标计划书

集团年度技术部目标计划书


一、目标


集团年度技术部目标：通过持续的技术创新，提高集团核心业务的技术水平，提升集团整体竞争力。

二、计划



1. 技术研究

  • 序号：1

  • 项目名称：集团业务需求分析

  • 目标：通过对集团各业务领域的分析，明确技术需求，为后续技术研发提供指导

  • 计划：1个月内完成


2. 技术研发

  • 序号：2

  • 项目名称：研发新一代集团系统

  • 目标：构建稳定、高效、易用的集团系统，提升集团管理效率

  • 计划：6个月内完成


3. 技术推广

  • 序号：3

  • 项目名称：集团内部培训

  • 目标：提高集团内部技术水平，推动集团整体技术进步

  • 计划：3个月内完成


三、预期效果



1. 技术研究：通过本次技术研究，集团将明确业务需求，为后续技术研发提供指导，提升集团整体竞争力。
2. 技术研发：新一代集团系统的研发将为集团管理效率提供提升，同时提升集团在技术领域的领先地位。
3. 技术推广：内部培训的开展，有助于提高集团内部技术水平，推动集团整体技术进步。

相关推荐：