一、创业背景 1.1 行业现状 我国五金行业具有悠久的历史，随着经济的发展和人们生活水平的提高，五金行业的市场需求日益增长。然而，目前我国五金行业仍存在一定的问题，如企业规模小、品牌建设滞后、同质化竞争严重等。 1.2 创业动机 本创业者希望通过创立一家五金店，整合优质资源，提供优质服务，满足消费者需求，推动五金行业的发展。

二、创业目标 2.1 创业项目 成立一家五金商店，主要经营各类建筑、家居、电子等领域的五金产品，包括螺丝、扳手、钳子、管道阀门、绝缘套管、密封胶等。 2.2 经营理念 以客户需求为导向，提供优质服务，注重产品质量和品牌建设。 2.3 发展目标 1年内，争取实现年销售额100万元，2年内，争取实现年销售额200万元。

三、经营模式 3.1 产品销售 主要销售各类建筑、家居、电子等领域的五金产品，包括螺丝、扳手、钳子、管道阀门、绝缘套管、密封胶等。 3.2 租赁服务 提供仓库租赁服务，为客户提供寄存、仓储等服务。 3.3 工程服务 为客户提供装修工程服务，包括水电改造、管道疏通、电路改造等。

四、团队架构 4.1 创始人 本店创始人，负责店铺管理和市场营销工作。 4.2 销售顾问 负责店铺接待客户、解答客户疑问、销售产品等工作。 4.3 仓库管理员 负责仓库库存管理、设备维护等工作。 4.4 工程部经理 负责装修工程的安排、监督和管理。 五、市场推广 5.1 广告宣传 通过在报纸、电视、广播、互联网等渠道发布广告，提高店铺知名度和品牌曝光度。 5.2 合作伙伴 与装修公司、建筑公司等建立合作关系，为客户提供优惠服务。 5.3 社交媒体 利用微信、微博等社交媒体平台，发布产品图片、视频等，增加客户互动。 六、财务预算 6.1 创业启动资金 店铺启动资金30万元，用于购置设备、原材料、员工培训等。 6.2 年度预算 | 序号 | 预算内容 | 预算金额

（万元） | | --- | --- | --- | | 1 | 设备购置 | 10 | | 2 | 原材料采购 | 20 | | 3 | 员工培训 | 10 | | 4 | 店铺装修 | 5 | | 5 | 市场推广 | 30 | | 6 | 仓库租赁 | 3 | | 7 | 工程服务收入 | 10 | | 8 | 年度总收入 | 100 | | 9 | 年度总支出 | 80 | | 10 | 净利润 | 20 | 七、风险评估 7.1 市场风险 市场竞争激烈，产品同质化严重，可能导致销售额下降。 7.2 财务风险 创业启动资金不足，可能导致无法购置设备、原材料，影响店铺运营。 7.3 法律风险 合同纠纷、知识产权侵犯等问题，可能导致经营风险。