2016企业计划书
一、前言
2016年已经到来，回顾过去，展望未来，我们企业将继续坚持“专业、高效、创新、共赢”的理念，以客户需求为导向，以质量为根本，努力为客户提供更优质的服务。为了更好地实现企业发展战略，制定本计划书，以便各位领导和同事有针对性地进行实施。
二、经营目标

1. 营业额：努力实现营业额2亿元，同比增长10%以上。
2. 利润：净利润达到1000万元，同比增长5%以上。
3. 市场占有率：在所处行业中保持市场占有率前五名。
4. 品牌知名度：提高企业品牌知名度，使企业成为行业知名品牌。
三、市场开拓

1. 拓展新市场：进一步拓展新市场，开发新产品，满足不同客户需求。
2. 加强营销宣传：加大营销宣传力度，提高品牌知名度和曝光度。
3. 建立销售网络：拓展销售网络，与多家知名企业建立合作关系。
4. 打造特色产品：研发具有企业特色的产品，提高产品附加值。
四、技术创新

1. 提高生产效率：引进先进生产设备，提高生产效率，降低成本。
2. 推动技术进步：加强技术研究，推动技术进步，提高生产工艺和产品质量。
3. 开发新产品：根据市场需求，开发具有市场竞争力的产品。
4. 提高售后服务：加强售后服务，让客户感受宾至如归的体验。
五、人力资源

1. 招聘优秀人才：招聘具有专业知识和技能的优秀人才，提升企业整体素质。
2. 培训员工技能：对员工进行培训，提高员工业务水平和服务质量。
3. 激励员工创新：鼓励员工创新，挖掘潜在市场机会，提高企业竞争力。
4. 员工福利优化：完善员工福利制度，提高员工满意度。
六、风险控制

1. 风险评估：对潜在风险进行评估，制定风险控制策略。
2. 风险防范：加强风险防范意识，尽量减少风险发生。
3. 危机应对：制定应对危机预案，妥善处理突发事件。
4. 加强沟通：加强与各方的沟通，及时掌握信息，应对风险。
七、总结
2016年是充满挑战和机遇的一年，我们要坚定信心，抓住机遇，以饱满的热情和严谨的态度，为实现企业发展战略而努力奋斗。让我们携手共进，共创美好未来！