【百货商店创业计划书】

一、业务概述 本店是一家集中提供各种百货商品的零售企业,旨在为顾客提供优质、便捷的购物体验。我们的商品种类包括服装、鞋帽箱包、家居用品、数码产品等等。我们将通过与供应商的合作,以最优惠的价格获取商品,并以优质的售后服务满足顾客的需求。

二、市场分析

1.竞争分析 竞争对手:我们的竞争对手主要是周边的商店和电子商务平台。我们需要通过提供更具吸引力的商品和更优质的售后服务来吸引顾客,从而提高销售额。
2. 市场需求 市场需求:随着经济的发展,人们的生活水平提高,对生活质量的要求也越来越高。人们越来越倾向于网购,但网购的商品质量和售后服务难以保证。因此,我们需要提供优质的商品和更方便的购物体验,以满足顾客的需求。

三、经营策略

1.商品策略 商品选择:我们将从多个供应商处获取各类百货商品,包括品牌商品和自有品牌商品。我们的商品将根据季节和节日进行轮换,以保持商品的新鲜感和吸引力。
2. 价格策略 价格策略:我们将采用多种定价方式,包括折扣、特价、赠品等,以吸引顾客。我们将通过与供应商的合作,以最优惠的价格获取商品。
3. 营销策略 营销策略:我们将通过多种渠道进行宣传,包括社交媒体、广告等。我们还将通过与供应商的合作,在他们的促销活动中进行宣传,以吸引更多的顾客。
4. 售后服务 售后服务:我们将提供优质的售后服务,包括退换货、维修等。我们将设立专门的售后服务部门,以保证顾客的售后服务需求得到及时和准确的解决。

四、经营计划

1.营销计划 目标:在第一年实现营业收入1000万元,净利润200万元。
2. 经营计划 计划:

(1) 商品策略 - 引入更多品牌商品,提高品牌影响力和销售额。 - 增加商品类别,满足更多顾客的需求。 - 定期进行商品轮换,保持商品的新鲜感和吸引力。

(2) 价格策略 - 采用多种定价方式,包括折扣、特价、赠品等,以吸引顾客。 - 通过与供应商的合作,以最优惠的价格获取商品。

(3) 营销策略 - 通过多种渠道进行宣传,包括社交媒体、广告等。 - 加强与供应商的合作,在他们的促销活动中进行宣传,以吸引更多的顾客。

(4) 售后服务 - 设立专门的售后服务部门,以保证顾客的售后服务需求得到及时和准确的解决。 通过以上经营计划,我们希望能够创建一家成功的百货商店,为顾客提供优质、便捷的购物体验。