质量的控制计划书

<序>一、执行标准
<序>二、控制目标
<序>三、控制方法
<序>四、控制程序
<序>五、控制责任
<序>六、控制效果评价

一、执行标准

为了保证产品的质量，本厂制定了如下执行标准：

• 产品的生产过程必须符合国家法律法规、行业标准和企业内部规定.


• 产品的原材料、配件和外协件必须经过检验合格后方可使用.


• 生产过程中的各项作业必须按照规定的操作程序进行.


• 产品的检验必须符合规定的检验方法和要求.


• 对于不合格产品，必须经过处理达到质量要求后方可入库或出厂.

二、控制目标

本厂的质量控制目标是：

• 产品出厂合格率≥95%.


• 产品抽检不合格率≤1%.


• 生产过程的效率满足生产计划要求.

三、控制方法

为了达到上述质量控制目标，本厂将采取以下控制方法：

• 加强原材料和配件的检验，确保原材料和配件的质量合格.


• 对生产过程中的各项作业进行规范化管理，提高生产效率.


• 加强产品的检验，确保产品的质量符合要求.


• 对于不合格产品，及时进行处理，避免不合格产品进入市场.

四、控制程序

为了保证产品质量，本厂将严格执行以下控制程序：

• 制定完善的质量控制计划，确保质量控制工作的顺利开展.


• 加强原材料和配件的检验，确保原材料和配件的质量合格.


• 对生产过程中的各项作业进行规范化管理，提高生产效率.


• 严格控制产品的检验，确保产品的质量符合要求.


• 对于不合格产品，及时进行处理，避免不合格产品进入市场.

五、控制责任

本厂将全面负责质量控制工作，对质量控制工作负有领导责任。

各部门和个人将承担相应的质量控制责任，确保质量控制工作的顺利开展。

六、控制效果评价

本厂将定期对质量控制工作进行评价，对质量控制工作的效果进行总结和分析，并根据需要进行改进和调整。