流程绩效方案图表
一、

流程概述

随着公司的发展，流程不断完善，为提高公司绩效，制定本流程绩效方案。本方案旨在通过对流程的分析、总结和改进，提高公司流程的运作效率，降低成本，增加收益。
二、

流程绩效指标

本方案将设定以下流程绩效指标： 1. 流程完整性：包括流程图完整性、作业文件完整性、操作记录完整性等。 2. 流程正确性：包括作业文件的正确性、操作记录的正确性等。 3. 流程效率：包括作业文件和操作记录的及时性、流程图的优化等。 4. 流程安全性：包括操作权限的正确性、数据的安全性等。
三、

流程绩效方案

1. 流程分析与总结 对现有流程进行全面的分析，总结经验教训，为后续的流程改进提供依据。 2. 流程优化 对流程进行优化，提高流程运作效率，降低成本，增加收益。 3. 流程培训与推广 对流程参与者进行培训，使员工掌握流程，并推广流程，确保流程的实施。
四、

流程绩效考核与改进周期

1. 考核周期 每季度进行一次流程绩效考核，对流程进行评价，总结经验教训，并及时进行改进。 2. 改进周期 根据考核结果，对流程进行改进，并将改进效果纳入下一季度绩效考核。 五、

流程绩效结果与责任

1. 流程绩效结果 本方案所设定的流程绩效指标将作为衡量流程绩效的结果，公司将通过数据分析，对流程绩效进行评价。 2. 责任分配 各部门应根据本方案设定，明确流程绩效指标的责任人，并严格按照责任分工，开展流程改进工作。 六、

结语

本方案旨在通过对流程的分析、总结和改进，提高公司流程的运作效率，降低成本，增加收益。流程绩效方案的实施，需要公司各部门的共同努力，各级管理人员要高度重视，严格按照方案要求，积极开展流程改进工作。