大楼保洁考核方案模板

一、考核目的 为了提高大楼保洁工作的质量,加强保洁人员的管理,制定本大楼保洁考核方案,对保洁人员进行全面的考核评价。

二、考核标准

1.工作态度:态度端正,认真履行保洁职责,主动承担工作,遵守纪律,具有较强的责任心和敬业精神。
2. 工作质量:保洁工作质量符合要求,认真执行保洁计划,保持保洁区域干净整洁,无卫生死角,及时处理问题。
3. 工作效率:工作效率高,按时完成保洁任务,具有较强的效率意识和自我驱动力,能够合理规划时间,提高工作效率。
4. 安全措施:遵守安全规定,对可能存在的安全隐患及时提出并采取措施消除,确保人身安全和设备安全。

三、考核内容

1.工作态度:态度端正,认真履行保洁职责,主动承担工作,遵守纪律,具有较强的责任心和敬业精神。
2. 工作质量:保洁工作质量符合要求,认真执行保洁计划,保持保洁区域干净整洁,无卫生死角,及时处理问题。
3. 工作效率:工作效率高,按时完成保洁任务,具有较强的效率意识和自我驱动力,能够合理规划时间,提高工作效率。
4. 安全措施:遵守安全规定,对可能存在的安全隐患及时提出并采取措施消除,确保人身安全和设备安全。

四、考核结果评定

1.工作态度:根据态度、认真履行保洁职责、遵守纪律等方面进行评分。
2. 工作质量:根据保洁工作质量、认真执行保洁计划、保持保洁区域干净整洁、无卫生死角、及时处理问题等方面进行评分。
3. 工作效率:根据工作效率、按时完成保洁任务、具有较强的效率意识和自我驱动力、能够合理规划时间、提高工作效率等方面进行评分。
4. 安全措施:根据遵守安全规定、对可能存在的安全隐患及时提出并采取措施消除、确保人身安全和设备安全等方面进行评分。 五、考核结果处理

1.工作态度得分高:表现优秀,给予奖励。
2. 工作质量得分高:表现优秀,给予奖励。
3. 工作效率得分高:表现优秀,给予奖励。
4. 安全措施得分高:表现优秀,给予奖励。
5. 工作态度得分低:表现不规范,给予警告。 6. 工作质量得分低:表现不规范,给予警告。 7. 工作效率得分低:表现不规范,给予警告。 8. 安全措施得分低:表现不规范,给予警告。 六、考核结果公布 考核结果将在每季度末公布,内容包括:优秀、良好、合格、不合格。对考核结果为不合格的保洁人员,应当及时进行整改,并加强培训,提高工作质量。