【计划书研究进度】

1. 项目概述

本研究旨在研究计划书中的进度安排，以确保项目按计划进行。进度安排包括项目的开始日期、结束日期、关键节点和任务清单。通过对计划书的深入研究，我们发现存在一些潜在的问题，需要进行及时调整和改进。

2. 问题分析

在研究中，我们发现计划书中存在以下几个问题：

1. 任务清单不清晰：一些任务被描述得过于简单，没有明确的完成标准和时间节点，容易导致项目延期和进度滞后。
2. 关键节点过于集中：一些关键节点被安排在短时间内，可能导致项目压力过大，影响整体进度。
3. 资源分配不均衡：部分任务所需的资源没有得到合理分配，可能导致资源不足，影响项目进度。

3. 改进方案

针对上述问题，我们提出以下改进方案：

1. 完善任务清单：对任务清单进行逐一审查，明确每个任务的完成标准和时间节点，确保任务清晰易懂。
2. 合理设置关键节点：将关键节点分散在整个项目中，避免集中在一个时间段内。
3. 公平分配资源：对任务所需资源进行合理分配，确保资源得到充分利用。

4. 实施计划

在实施改进方案后，我们将在以下几个方面进行努力：

1. 加强对任务的监控和管理，确保项目按计划进行。
2. 定期对计划书进行审查和更新，及时调整和改进。
3. 加强团队协作，确保项目顺利完成。
我们相信，在以上方案的指导下，我们一定能够成功完成研究计划，实现项目目标。