【超市财务晋升方案模板】

一、晋升背景 随着超市业务的快速发展，财务部门在企业运营中发挥着越来越重要的作用。为了适应市场和业务发展的需要，提高财务部门的管理水平和运作效率，经公司研究决定，对财务部门进行一次晋升和调整。

二、晋升标准及依据

1.职位晋升标准

(1)副经理：负责部门日常管理，具备3年以上财务管理经验，熟悉企业财务管理流程，有较强的团队协作能力和沟通能力，熟悉财务分析工具和方法，及其他相关条件。

(2)经理：具备5年以上财务管理经验，熟悉企业财务管理流程，具有丰富的财务分析和管理经验，具备较强的领导能力和决策能力，及其他相关条件。
2. 绩效考核标准

(1)工作业绩：个人年度绩效考核成绩在80分以上，且近3年年度绩效考核成绩排名前5%。

(2)团队协作：部门成员之间团结协作，无严重矛盾和纠纷，且团队氛围良好。

(3)财务分析：对财务数据进行准确分析，为企业提供合理的财务决策建议，且财务分析报告得到公司高层的认可。

三、晋升步骤及程序

1.公开竞聘 所有符合晋升标准的员工均可参加公开竞聘，竞聘成功的员工进入晋升流程。
2. 资格审查 公开竞聘成功的员工，需提交个人简历、身份证、学历证明等相关证件，由人力资源部门进行资格审查。
3. 演讲答辩 通过资格审查的员工，需参加演讲答辩环节，就竞聘岗位的工作进行PPT答辩，公司领导和评审组成员对竞聘员工进行提问和评价。
4. 综合评估 演讲答辩合格的员工，进入综合评估环节，由财务部门及人力资源部门对竞聘员工的工作业绩、团队协作、财务分析等方面进行综合评估。
5. 结果公示 综合评估合格的员工，在公司范围内进行公示，接受员工的异议。 6. 办理手续 公示无异议后，办理晋升手续，公布晋升结果，同时将晋升人员名单报给主管部门，进行后续管理。

四、其他注意事项

1.原则上，每个员工只能晋升一次。
2. 晋升过程中，如发现有弄虚作假、舞弊行为，将取消晋升资格，并追究相应责任。
3. 晋升后，员工需重新学习财务管理相关知识，以适应新的职位要求。
4. 本次晋升方案自发布之日起生效，如有疑问，可咨询人力资源部门。