线上团队测评方案模板

一、团队概述 本团队由10名成员组成，来自不同专业背景，具有丰富的项目经验和技能。团队目标
是完成一项重要项目，并在项目周期内实现一定的增长率。

二、目标和期望

1.项目完成目标：

完成项目目标

• 在6个月内完成项目初稿
• 在8个月内完成项目验收并投入使用
• 在12个月内实现项目的100%增长率

2. 团队绩效期望：

团队绩效期望

• 成员90%参与项目工作
• 成员80%将个人工作与团队工作相结合
• 成员70%积极沟通和分享
• 成员60%对项目进度和结果进行反馈

三、测评指标

1.项目完成度：

（1）项目进度：按照预定的计划，团队成员40%参与项目工作，项目进度


（2）项目质量：代码审查通过率


（3）团队沟通：成员之间的交流程度


（4）团队配合：成员之间的协作程度
2. 团队绩效：

（1）团队凝聚力：成员之间的互动程度


（2）团队学习能力：成员的自我提升能力


（3）团队创新力：成员的创意和创新能力

四、测评方法

1.团队测评表： 在测评开始前，每位成员填写《线上团队测评表》。

2. 个人评分：
每个成员根据自己与团队的关系，对团队完成度、团队绩效进行评分，评分范围为1-5。

3. 团队评分：
每个成员根据团队完成度

（项目进度、质量、团队沟通、团队配合）、团队绩效

（团队凝聚力、团队学习能力、团队创新力）进行评分，评分范围为1-5。

4. 综合评分：将每个成员的评分汇总，得到总分。

5. 测评总结：
对团队的整体表现进行总结，提出改进措施。 五、测评结果 根据测评结果，我们将对团队进行以下改进措施：

1.提高项目进度：

• 增加团队成员20%参与项目工作
• 优化项目进度计划

2. 提升团队凝聚力：

• 举办团队建设活动
• 加强成员之间的互动和沟通

3. 提升团队学习能力：

• 组织定期的技术培训
• 鼓励成员之间相互学习

4. 提高团队创新力：

• 鼓励成员20%进行创新性工作
• 提供一定的创新激励

六、结论 本团队经过本次线上团队测评，在项目完成度、团队绩效等方面均取得了较好的成绩。但同时，我们也发现团队仍有很多需要改进之处，如提高项目进度、提升团队凝聚力、加强成员之间的学习与交流等。我们将在未来的项目中，继续努力，不断提升团队整体表现，为公司的发展贡献自己的力量。