项目管理计划书大纲示例如下:
一、项目概述

1.1 项目名称

1.2 项目目标

1.3 项目范围

1.4 项目约束

1.5 项目假设和依赖

1.6 项目背景
二、项目组织结构
2.1 项目团队
2.2 项目角色
2.3 项目职责
2.4 项目干系人
三、项目计划
3.1 工作分解结构(WBS)
3.2 项目进度计划
3.3 里程碑计划
3.4 项目预算和成本估算
3.5 项目风险管理计划
四、项目资源
4.1 人力资源
4.2 物料资源
4.3 财务资源
五、项目质量管理
5.1 质量目标
5.2 质量计划
5.3 质量保证和控制
5.4 质量审查和验收
六、项目沟通
6.1 沟通目标
6.2 沟通计划
6.3 沟通工具和方式
6.4 信息共享和知识管理
七、项目风险管理
7.1 风险识别
7.2 风险评估
7.3 风险应对策略
7.4 风险监控和报告
八、项目验收和交付
8.1 验收标准
8.2 验收程序
8.3 交付物
8.4 文件和记录
九、项目执行和监控
9.1 项目执行计划
9.2 项目监控和报告
9.3 项目调整和变更
9.4 项目终止和收尾
本文档是项目管理计划书的大纲,可以帮助组织结构、计划、资源、质量、沟通、风险管理以及执行和监控项目的整个过程。