创新活动推广方案模板
作者:小编原创
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创新活动推广方案模板
一、活动背景
活动背景
随着科技的快速发展,创新已经成为社会进步的核心驱动力。为了积极响应国家创新驱动发展战略,推动我司内部的创新活动,提高员工的创新能力和创新精神,我司特制定本活动推广方案。
二、活动目的
1.提高员工的创新意识和创新能力,促进员工的职业发展。
2. 激发员工的创新潜能,培养高效的创新团队。
3. 促进公司内部的文化交流,增强公司凝聚力。
4. 增强公司的核心竞争力,推动公司持续发展。
三、活动时间
活动时间为2022年9月1日至2022年10月31日,共计两个月。
四、活动内容
1.创新沙龙:定期组织创新沙龙,邀请公司内外部专家,为员工提供创新思维和方法,搭建创新交流平台。
2. 创新竞赛:设立创新竞赛项目,员工可通过申报的方式,参与创新竞赛,提升自身创新能力。
3. 创新培训:定期组织创新培训,邀请专家进行授课,提升员工创新技能。
4. 创新沙龙成果展示:将创新沙龙的优秀成果进行展示,让更多人了解和认可我司的创新成果。
五、活动流程
1.创新沙龙:
时间:每月第一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
参与人员:公司全体员工
主持人:负责活动现场管理和调度
2. 创新竞赛:
时间:每季度最后一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司创新基地
参赛人员:公司全体员工,每个部门可推荐2名项目负责人
评审人员:由公司领导和专家组成的评审团
奖项设置:设立
一、
二、三等奖,并对获奖者进行表彰和奖励。
3. 创新培训:
时间:每季度第一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司培训中心
授课老师:邀请专家进行授课,内容涵盖创新思维、方法、技巧等。
4. 创新沙龙成果展示:
时间:每季度最后一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
展示内容:创新沙龙活动期间产生的优秀项目成果。
六、活动宣传
1.公司官网、微信公众号、内部通讯等渠道,发布活动通知、活动流程、作品展示等内容。
2. 各部门积极组织内部宣传活动,鼓励员工参与创新活动。
七、活动反馈
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。
八、附则
本活动最终解释权归公司创新活动小组所有。
活动目的
1.提高员工的创新意识和创新能力,促进员工的职业发展。
2. 激发员工的创新潜能,培养高效的创新团队。
3. 促进公司内部的文化交流,增强公司凝聚力。
4. 增强公司的核心竞争力,推动公司持续发展。
三、活动时间
活动时间为2022年9月1日至2022年10月31日,共计两个月。
四、活动内容
1.创新沙龙:定期组织创新沙龙,邀请公司内外部专家,为员工提供创新思维和方法,搭建创新交流平台。
2. 创新竞赛:设立创新竞赛项目,员工可通过申报的方式,参与创新竞赛,提升自身创新能力。
3. 创新培训:定期组织创新培训,邀请专家进行授课,提升员工创新技能。
4. 创新沙龙成果展示:将创新沙龙的优秀成果进行展示,让更多人了解和认可我司的创新成果。
五、活动流程
1.创新沙龙:
时间:每月第一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
参与人员:公司全体员工
主持人:负责活动现场管理和调度
2. 创新竞赛:
时间:每季度最后一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司创新基地
参赛人员:公司全体员工,每个部门可推荐2名项目负责人
评审人员:由公司领导和专家组成的评审团
奖项设置:设立
一、
二、三等奖,并对获奖者进行表彰和奖励。
3. 创新培训:
时间:每季度第一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司培训中心
授课老师:邀请专家进行授课,内容涵盖创新思维、方法、技巧等。
4. 创新沙龙成果展示:
时间:每季度最后一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
展示内容:创新沙龙活动期间产生的优秀项目成果。
六、活动宣传
1.公司官网、微信公众号、内部通讯等渠道,发布活动通知、活动流程、作品展示等内容。
2. 各部门积极组织内部宣传活动,鼓励员工参与创新活动。
七、活动反馈
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。
八、附则
本活动最终解释权归公司创新活动小组所有。
1.提高员工的创新意识和创新能力,促进员工的职业发展。
2. 激发员工的创新潜能,培养高效的创新团队。
3. 促进公司内部的文化交流,增强公司凝聚力。
4. 增强公司的核心竞争力,推动公司持续发展。
三、
活动时间
活动时间为2022年9月1日至2022年10月31日,共计两个月。
四、活动内容
1.创新沙龙:定期组织创新沙龙,邀请公司内外部专家,为员工提供创新思维和方法,搭建创新交流平台。
2. 创新竞赛:设立创新竞赛项目,员工可通过申报的方式,参与创新竞赛,提升自身创新能力。
3. 创新培训:定期组织创新培训,邀请专家进行授课,提升员工创新技能。
4. 创新沙龙成果展示:将创新沙龙的优秀成果进行展示,让更多人了解和认可我司的创新成果。
五、活动流程
1.创新沙龙:
时间:每月第一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
参与人员:公司全体员工
主持人:负责活动现场管理和调度
2. 创新竞赛:
时间:每季度最后一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司创新基地
参赛人员:公司全体员工,每个部门可推荐2名项目负责人
评审人员:由公司领导和专家组成的评审团
奖项设置:设立
一、
二、三等奖,并对获奖者进行表彰和奖励。
3. 创新培训:
时间:每季度第一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司培训中心
授课老师:邀请专家进行授课,内容涵盖创新思维、方法、技巧等。
4. 创新沙龙成果展示:
时间:每季度最后一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
展示内容:创新沙龙活动期间产生的优秀项目成果。
六、活动宣传
1.公司官网、微信公众号、内部通讯等渠道,发布活动通知、活动流程、作品展示等内容。
2. 各部门积极组织内部宣传活动,鼓励员工参与创新活动。
七、活动反馈
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。
八、附则
本活动最终解释权归公司创新活动小组所有。
四、
活动内容
1.创新沙龙:定期组织创新沙龙,邀请公司内外部专家,为员工提供创新思维和方法,搭建创新交流平台。
2. 创新竞赛:设立创新竞赛项目,员工可通过申报的方式,参与创新竞赛,提升自身创新能力。
3. 创新培训:定期组织创新培训,邀请专家进行授课,提升员工创新技能。
4. 创新沙龙成果展示:将创新沙龙的优秀成果进行展示,让更多人了解和认可我司的创新成果。
五、活动流程
1.创新沙龙:
时间:每月第一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
参与人员:公司全体员工
主持人:负责活动现场管理和调度
2. 创新竞赛:
时间:每季度最后一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司创新基地
参赛人员:公司全体员工,每个部门可推荐2名项目负责人
评审人员:由公司领导和专家组成的评审团
奖项设置:设立
一、
二、三等奖,并对获奖者进行表彰和奖励。
3. 创新培训:
时间:每季度第一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司培训中心
授课老师:邀请专家进行授课,内容涵盖创新思维、方法、技巧等。
4. 创新沙龙成果展示:
时间:每季度最后一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
展示内容:创新沙龙活动期间产生的优秀项目成果。
六、活动宣传
1.公司官网、微信公众号、内部通讯等渠道,发布活动通知、活动流程、作品展示等内容。
2. 各部门积极组织内部宣传活动,鼓励员工参与创新活动。
七、活动反馈
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。
八、附则
本活动最终解释权归公司创新活动小组所有。
1.创新沙龙:定期组织创新沙龙,邀请公司内外部专家,为员工提供创新思维和方法,搭建创新交流平台。
2. 创新竞赛:设立创新竞赛项目,员工可通过申报的方式,参与创新竞赛,提升自身创新能力。
3. 创新培训:定期组织创新培训,邀请专家进行授课,提升员工创新技能。
4. 创新沙龙成果展示:将创新沙龙的优秀成果进行展示,让更多人了解和认可我司的创新成果。 五、
活动流程
1.创新沙龙:
时间:每月第一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
参与人员:公司全体员工
主持人:负责活动现场管理和调度
2. 创新竞赛:
时间:每季度最后一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司创新基地
参赛人员:公司全体员工,每个部门可推荐2名项目负责人
评审人员:由公司领导和专家组成的评审团
奖项设置:设立
一、
二、三等奖,并对获奖者进行表彰和奖励。
3. 创新培训:
时间:每季度第一个星期五下午14:00-17:00
地点:公司培训中心
授课老师:邀请专家进行授课,内容涵盖创新思维、方法、技巧等。
4. 创新沙龙成果展示:
时间:每季度最后一个星期五晚上19:00-21:00
地点:公司会议室
展示内容:创新沙龙活动期间产生的优秀项目成果。
六、活动宣传
1.公司官网、微信公众号、内部通讯等渠道,发布活动通知、活动流程、作品展示等内容。
2. 各部门积极组织内部宣传活动,鼓励员工参与创新活动。
七、活动反馈
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。
八、附则
本活动最终解释权归公司创新活动小组所有。
1.创新沙龙: 时间:每月第一个星期五晚上19:00-21:00 地点:公司会议室 参与人员:公司全体员工 主持人:负责活动现场管理和调度
2. 创新竞赛: 时间:每季度最后一个星期五下午14:00-17:00 地点:公司创新基地 参赛人员:公司全体员工,每个部门可推荐2名项目负责人 评审人员:由公司领导和专家组成的评审团 奖项设置:设立 一、 二、三等奖,并对获奖者进行表彰和奖励。
3. 创新培训: 时间:每季度第一个星期五下午14:00-17:00 地点:公司培训中心 授课老师:邀请专家进行授课,内容涵盖创新思维、方法、技巧等。
4. 创新沙龙成果展示: 时间:每季度最后一个星期五晚上19:00-21:00 地点:公司会议室 展示内容:创新沙龙活动期间产生的优秀项目成果。 六、
活动宣传
1.公司官网、微信公众号、内部通讯等渠道,发布活动通知、活动流程、作品展示等内容。
2. 各部门积极组织内部宣传活动,鼓励员工参与创新活动。
七、活动反馈
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。
八、附则
本活动最终解释权归公司创新活动小组所有。
1.公司官网、微信公众号、内部通讯等渠道,发布活动通知、活动流程、作品展示等内容。
2. 各部门积极组织内部宣传活动,鼓励员工参与创新活动。 七、
活动反馈
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。
八、附则
本活动最终解释权归公司创新活动小组所有。
1.每季度对活动进行总结和评估,收集员工对活动的意见和建议。
2. 对活动表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励更多人参与到创新活动中。 八、