创业计划书考虑的因素包括以下几点：

1. 产品与服务

我们的创业计划书是基于解决现实生活中果农销售难题而设计的，主要目标是为果农提供线上销售渠道，实现农产品的有效流通。我们致力于打造一个高效、安全、可信赖的农产品销售平台，让消费者享受到新鲜、优质的农产品，同时帮助果农增加收入。

2. 市场分析

2.1 市场需求
随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也越来越大，农产品市场需求旺盛。尤其是在疫情期间，消费者更加注重食品安全和品质。此外，电商平台的快速发展也为农产品销售提供了新的渠道。因此，我们相信未来农产品市场有很大的发展潜力。
2.2 竞争分析
目前市场上已经有一些农产品销售平台，但它们大多数存在以下问题：

• 产品种类不够丰富，难以满足不同消费者的需求


• 质量参差不齐，消费者难以判断产品的真伪


• 售后服务不到位，消费者购物体验差

我们的创业计划书将专注于解决这些问题，为消费者提供丰富的农产品产品类别，严格把控产品质量，并提供优质的售后服务。

3. 团队与资金

3.1 团队构成
我们的团队由以下人员组成：

• 创始人：具备多年互联网行业经验，熟悉农产品市场


• 联合创始人：具有丰富的市场调研和产品开发经验


• 技术支持：负责平台技术开发和维护


• 市场推广：负责平台的市场推广和宣传

3.2 资金需求
我们的创业计划书预计需要资金100万元，主要用于以下几个方面：

• 平台开发与维护：包括网站开发、服务器租赁等


• 市场推广：包括广告投放、线下活动等


• 人员招聘与培训：包括员工工资、培训等

我们会通过以下方式筹集资金：

• 天使投资：寻找有投资意愿的机构或个人


• 风险投资：向创业投资公司或风险投资公司申请投资


• 政府补贴：利用政府政策支持，申请相关补贴

4. 经营模式

4.1 产品模式
我们的农产品销售平台采用B2C模式，即商家与消费者直接进行交易。通过网站和移动应用程序，消费者可以在线浏览、下单和支付购买的农产品。
4.2 盈利模式
我们的盈利模式主要分为两种：

• 商品销售利润：平台从每笔销售中收取一定比例的商品销售利润


• 广告收入：平台可以从广告商那里获得一定比例的广告收入

我们预计在初期以商品销售利润为主，随着平台发展，广告收入也会逐渐增加。

5. 风险评估

5.1 市场风险
在农产品市场，果农与消费者之间的信任是建立一个良好口碑的重要因素。我们的平台致力于解决果农销售难题，通过提供安全、优质的农产品，从而赢得消费者的信任。然而，市场需求、竞争对手等因素可能会影响我们的市场发展。
5.2 技术风险
我们的平台将采用先进的技术来支持我们的业务发展。然而，技术发展及更新换代较快，可能会导致技术落后或无法适应市场需求。
5.3 财务风险
我们的创业计划书需要资金100万元，主要用于平台开发及维护、市场推广及人事招聘等。然而，项目的运营和经营过程中可能会出现不可预测的财务风险。
总结：
本创业计划书从产品、市场、团队、资金、经营模式、风险评估等方面进行了详细的考虑。我们希望通过解决果农销售难题，为消费者提供优质、安全的农产品，同时帮助果农增加收入。我们拥有经验丰富的团队和资金支持，将致力于把平台打造成一个高效、安全、可信赖的农产品销售平台。