标题：总部企业进驻方案模板 随着市场的快速发展和企业规模的不断扩大，总公司逐渐将目光投向了更多的市场和业务领域。为了更好地实现企业的可持续发展，提高企业的市场竞争力，总公司决定在一些具有发展潜力和市场前景的地区建立新的分支机构或生产基地。本文将从选址、前期准备、建设规划等方面，为您提供一个总部企业进驻方案模板，以供您参考。

一、选址

1.地理位置：选择交通便利、具有发展潜力和资源禀赋的地区作为新总部的选址地。要考虑原料、劳动力、基础设施等资源的充足性，以及当地政策对企业的扶持和支持。
2. 人才储备：根据公司发展需要，分析当地人才储备情况，确保新总部具备充足的人力资源。
3. 成本控制：结合选址地的市场情况，对建厂成本进行综合评估，确保企业在新的市场中具有较强的竞争优势。

二、前期准备

1.政策法规：了解当地政府关于企业注册、经营、税收等政策，确保企业能享受政策优惠，减少运营成本。
2. 人力资源：招聘合适的管理团队，确保公司在新市场中具备较强的管理能力。
3. 财务准备：确保新总部有足够的资金用于前期建设、运营和人员培训等费用。

三、建设规划

1.生产设施：根据公司业务需求，规划新总部的生产设施，包括生产线、仓库、生产辅助设施等。
2. 环保设施：根据当地环保要求，确保新总部具备环保设施，降低对环境的污染。
3. 员工生活区：规划新总部员工生活区，包括宿舍、食堂、娱乐设施等，满足员工的生活需求。
4. 交通运输：确保新总部与原料、劳动力等资源的连接通道畅通，降低物流成本。

四、进驻流程

1.工商注册：在选址地完成公司注册手续，获取相关许可证件。
2. 土地取得：通过土地招拍或租赁等方式，获取新总部所需土地。
3. 建筑设计：根据公司需求，规划新总部建筑设计，确保符合企业形象和功能需求。
4. 设备采购：根据建设规划，进行设备采购，包括生产设备、行政办公设备等。
5. 人员招聘：招聘合适的管理团队、技术人员和生产工人，确保新总部具备较强的人力资源。 6. 环境评估：对新总部周边环境进行评估，确保环保措施到位。 7. 生产准备：确保生产设施、员工生活区等准备就绪，为新总部的顺利进驻奠定基础。 通过以上方案，您可以为新总部的进驻制定一个切实可行的方案，以期望实现企业更好的发展。同时，要根据市场情况的变化，适时调整建设规划，以适应市场的需求。