企业调研计划书

一、企业背景

1.企业名称：XXX有限公司
2. 成立时间：XX年
3. 企业类型：有限责任公司
4. 经营范围：XXX业务

二、研究目的

1.了解市场需求情况，分析竞争对手
2. 研究消费者需求，提高产品市场占有率
3. 研究行业趋势，制定发展策略
4. 研究企业内部管理，提高企业核心竞争力

三、研究方法

1.问卷调查：通过在线问卷调查，了解消费者对产品的评价、需求和购买习惯。
2. 深度访谈：与公司内部员工进行深度访谈，了解员工对企业的评价、需求和不满。
3. 市场分析：对市场进行实地调研，了解市场趋势和竞争对手情况。
4. 数据收集：收集与企业相关的各类数据，进行分析和研究。

四、研究结果

1.市场需求 通过对市场的问卷调查和深度访谈，我们得出以下结论：

（1）消费者对产品的满意度较高，认为产品在质量、功能和价格方面都具有竞争力。

（2）消费者在选择产品时，注重品牌、质量和价格因素。

（3）目前市场上，同类型产品较多，竞争激烈。
2. 企业内部管理 通过对企业的内部管理进行调查，我们得出以下结论：

（1）企业内部管理有待提高，员工对企业的管理和服务有所不满。

（2）企业应加强员工培训，提高管理水平。

（3）企业应完善员工福利制度，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 市场趋势 通过对市场的数据收集和分析，我们得出以下结论：

（1）市场需求趋于多元化，消费者需求趋于个性化。

（2）在产品类型和品质方面，消费者越来越注重创新和差异化。

（3）市场发展趋于饱和，竞争日趋激烈。 五、企业对策 根据研究结果，我们提出以下企业对策：

1.加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
2. 提高产品质量，加强售后服务，满足消费者需求。
3. 加强员工培训，提高管理水平，减少员工流失率。
4. 完善员工福利制度，提高员工的归属感和忠诚度。
5. 加强市场创新，开发新产品，满足市场多元化需求。