小组计划书流程
一、团队组建

1. 确定小组成员，明确每个成员的角色和职责；
2. 选定组长，负责协调小组成员的工作，确保计划书按时完成；
3. 确定小组计划书的提交日期和时间，确保所有成员在规定时间内完成计划书；
4. 每个成员签署小组计划书，确认计划书的提交。
二、计划书初稿

1. 确定计划书主题，明确要达到的目标和解决的问题；
2. 进行调研，收集有关问题的数据和信息；
3. 编写计划书初稿，包括问题的现状、目标、解决方案和实施步骤；
4. 召开小组会议，对计划书初稿进行讨论，提出修改意见；
5. 对计划书初稿进行修改和完善，确保小组成员对计划书内容一致认可。
三、计划书修改

1. 召开小组会议，对计划书进行最终修改和完善；
2. 每个成员针对计划书内容进行审查，确保符合要求；
3. 组长对修改后的计划书进行整合，确保计划书内容齐全；
4. 所有小组成员签署最终修改后的计划书。
四、计划书提交

1. 按照预定的提交日期和时间，每个成员提交修改后的计划书；
2. 组长对所有计划书进行收集和整理；
3. 组长向相关人员汇报计划书的提交情况，并确保所有人员都收到计划书；
4. 计划书提交完毕，小组成员对整个计划书流程表示认可。