绩效年度方案范文模板

一、绩效目标及指标

1.绩效目标 2022年度绩效目标：

（1）业务拓展目标：拓展5个新的业务合作伙伴，完成公司年度业务拓展目标。

（2）项目进度目标：新项目启动时间≤3个月，完成年度项目进度目标。

（3）客户满意度目标：客户满意度≥90%。
2. 绩效指标

（1）业务拓展指标： 业务拓展合作伙伴数量：10个 业务拓展新单数量：20个 业务拓展收入：100万元

（2）项目进度指标： 新项目启动时间：≤3个月 项目进度合格率：≥90%

（3）客户满意度指标： 客户满意度调查：90%以上受访者对公司的满意度≥90%

二、组织实施

1.任务分配 根据各部门业务拓展目标及指标，将工作任务分配给各部门。
2. 责任明确 各部门应明确责任人，确保绩效目标的实现。
3. 跟踪评估 定期对绩效目标实现情况进行跟踪评估，及时调整和改进。

三、奖励与惩罚

1.奖励

（1）对达成绩效目标且表现优异的员工，公司给予相应奖励。

（2）对未达成绩效目标且表现较差的员工，公司给予相应惩罚。
2. 惩罚 对严重未达到绩效目标或违反公司规定的员工，公司给予相应惩罚。

四、其他

1.实施细则 各部门应根据具体情况制定实施细则，确保绩效目标的实现。
2. 定期审查 定期对绩效目标实现情况进行审查，及时进行调整和改进。
3. 公开透明 公司应定期对绩效目标进行公开透明，使员工了解公司绩效目标及指标。