制定每月业绩方案模板

一、

基本要求

1.每月的业绩目标必须与公司整体目标相一致。
2. 每个部门或个人必须有自己的具体可行的业绩目标。
3. 制定完成后，必须经过审批和公示。

二、

制定业绩目标

1.必须在每月开始前10天完成。
2. 必须包含所有与公司业务相关的目标。
3. 必须明确每个目标的具体指标和完成标准。

三、

制定具体的行动计划

1.为每个目标制定具体的行动计划。
2. 确保每个行动计划都具有可操作性、可衡量性和可行性。
3. 必须明确每个行动计划的执行时间和责任人。

四、

评估和反馈

1.在每月结束时，对每个目标进行评估。
2. 评估结果必须以数据和事实为依据。
3. 必须对每个部门或个人进行反馈，并给出具体的改进建议。 五、

定期更新和调整

1.每季度末，对每个目标和计划进行评估和调整。
2. 必须及时更新和调整，确保与公司整体目标和市场情况保持一致。 六、

附录：

1.公司整体目标。
2. 每个部门或个人的具体业绩目标。
3. 具体的行动计划。
4. 评估和反馈记录。