门店到期方案模板图片

一、门店到期过渡期安排

1.门店到期前的准备工作：

• 检查门店设备、设施、货物是否处于良好运行状态.
• 对门店员工进行培训，确保员工熟悉门店业务流程和到期后的新规.
• 检查账单、发票等财务凭证是否齐全.
• 对门店周边环境进行清理，确保整洁.

2. 门店到期过渡期的具体安排：

• 制定详细的过渡期计划，明确责任分工.
• 确保门店在过渡期内正常运营，如正常开门、营业.
• 组织员工在过渡期内积极维护门店形象，保持室内外整洁.
• 在过渡期内，门店不得进行与到期无关的装修或其他大型变动.

3. 门店到期后的处理方式：

• 对门店进行清算，计算剩余费用.
• 与房东或租户协商，确定下一步处理方案.
• 对于无法处理的物品，进行分类处理，如捐赠、变卖.
• 对门店员工进行结算，确保员工辛勤付出后得到应有的回报.

二、门店到期后的处理细节

1.门店清算：

• 检查门店所有设备和设施，确保完好无损.
• 检查门店所有财务凭证，确保齐全无误.
• 对门店员工进行沟通，确保他们了解清算方案.
• 对门店周边环境进行清理，确保整洁.

2. 门店租赁：

• 与房东或租户协商，确定下一步租赁方案.
• 根据租赁方案，进行相应处理，如签订新合同、调整租金等.
• 对于无法处理的租赁问题，进行分类处理，如终止租赁、协商解决.

3. 门店处理方式：

• 对于门店剩余的物资，如商品、设备等，进行分类处理，如捐赠、变卖.
• 对于无法处理的物品，进行分类处理，如环保垃圾、可回收物品等.
• 对门店员工进行沟通，确保他们了解处理方式.
• 对门店进行整体装修，提升门店形象.

三、门店到期后的维护与优化

1.门店维护：

• 对门店设备、设施进行日常检查，确保正常运行.
• 对门店员工进行定期的培训，提升他们的业务水平.
• 定期对门店进行清洁、保洁，保持门店整洁.

2. 门店优化：

• 对门店周边环境进行优化，提升门店形象.
• 对门店内部环境进行优化，提升客户体验.
• 引入新的经营理念，提升门店的市场竞争力.