商店采购计划书
作者:星座解析
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商店采购计划书
<序号>1序号> 采购计划书
<序号>2序号> 采购日期:2023年3月1日
<序号>3序号> 采购内容:
<序号>3.1序号> 商品名称:某种茶叶
<序号>3.2序号> 采购数量:1000克
<序号>3.3序号> 单价:50元/克
<序号>3.4序号> 总价:5000元
<序号>4序号> 交货日期:2023年3月15日
<序号>5序号> 采购人:商店
<序号>6序号> 采购经理:张三
<序号>7序号> 采购部门:采购部
<序号>8序号> 采购流程:
<序号>8.1序号> 招标阶段:2023年2月15日-2023年2月20日
<序号>8.2序号> 谈判阶段:2023年2月21日-2023年2月28日
<序号>8.3序号> 合同签订阶段:2023年2月29日-2023年3月1日
<序号>9序号> 注意事项:
<序号>9.1序号> 商品名称和数量与采购订单一致
<序号>9.2序号> 单价和总价与采购申请一致
<序号>9.3序号> 交货日期与采购订单一致
<序号>9.4序号> 如有疑问,请联系采购部
附录
<序号>10序号> 附录1:采购商品明细表
<序号>10.1序号> 商品名称:某种茶叶
<序号>10.2序号> 商品数量:1000克
<序号>10.3序号> 商品单价:50元/克
<序号>10.4序号> 商品总价:5000元
附录2
<序号>11序号> 附录2:供应商信息
<序号>1
1.1序号> 供应商名称:ABC茶叶公司
<序号>1
1.2序号> 供应商地址:XX省XX市XX区XX街XX号
<序号>1
1.3序号> 联系人:李四
<序号>1
1.4序号> 联系方式:13888888888
附录3
<序号>12序号> 附录3:采购合同
<序号>12.1序号> 合同编号:XX2023001
<序号>12.2序号> 合同名称:商店采购某种茶叶
<序号>12.3序号> 合同期限:2023年3月1日至2023年5月31日
<序号>12.4序号> 采购数量:1000克
<序号>12.5序号> 单价:50元/克
<序号>12.6序号> 总价:5000元
<序号>12.7序号> 交货日期:2023年3月15日
附录4
<序号>13序号> 附录4:运输条款
<序号>13.1序号> 运输方式:快递
<序号>13.2序号> 快递公司:顺丰
<序号>13.3序号> 快递费用:200元
附录5
<序号>14序号> 附录5:采购文件
<序号>14.1序号> 采购文件编号:XX2023001
<序号>14.2序号> 采购文件名称:商店采购某种茶叶
<序号>14.3序号> 采购文件内容:
<序号>14.3.1序号> 商品名称:某种茶叶
<序号>14.3.2序号> 商品数量:1000克
<序号>14.3.3序号> 商品单价:50元/克
<序号>14.3.4序号> 商品总价:5000元
附录6
<序号>15序号> 附录6:风险评估表
<序号>15.1序号> 风险评估项目:
<序号>15.
1.1序号> 采购商品质量问题
<序号>15.
1.2序号> 运输途中商品损坏
<序号>15.
1.3序号> 支付货款逾期
<序号>15.2序号> 风险评估结果:
<序号>15.2.1序号> 低风险:商品质量合格,运输途中无损坏,付款及时
<序号>15.2.2序号> 中风险:商品质量有问题,运输途中有一定损坏,付款不及时
<序号>15.2.3序号> 高风险:商品质量极差,运输途中严重损坏,付款逾期
附录7
<序号>16序号> 附录7:采购结果确认表
<序号>16.1序号> 采购结果确认项目:
<序号>16.
1.1序号> 商品名称:某种茶叶
<序号>16.
1.2序号> 采购数量:1000克
<序号>16.
1.3序号> 单价:50元/克
<序号>16.
1.4序号> 总价:5000元
<序号>16.2序号> 采购结果确认结果:
<序号>16.2.1序号> 确认结果:合格
<序号>16.2.2序号> 确认原因:商品质量合格,运输途中无损坏,付款及时
附录8
<序号>17序号> 附录8:采购文件修改记录
<序号>17.1序号> 修改时间:2023年2月18日
<序号>17.2序号> 修改内容:
<序号>17.2.1序号> 商品数量:修改为1200克
<序号>17.2.2序号> 单价:修改为60元/克
<序号>17.2.3序号> 总价:修改为6000元
附录9
<序号>18序号> 附录9:供应商绩效评价表
<序号>18.1序号> 供应商绩效评价项目:
<序号>18.
1.1序号> 商品质量
<序号>18.
1.2序号> 运输途中商品损坏
<序号>18.
1.3序号> 付款及时性
<序号>18.2序号> 供应商绩效评价结果:
<序号>18.2.1序号> 绩效评价结果:满意
<序号>18.2.2序号> 评价原因:商品质量合格