商店采购计划书

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商店采购计划书

商店采购计划书


<序号>1 采购计划书
<序号>2 采购日期:2023年3月1日
<序号>3 采购内容:
<序号>3.1 商品名称:某种茶叶
<序号>3.2 采购数量:1000克
<序号>3.3 单价:50元/克
<序号>3.4 总价:5000元
<序号>4 交货日期:2023年3月15日
<序号>5 采购人:商店
<序号>6 采购经理:张三
<序号>7 采购部门:采购部
<序号>8 采购流程:
<序号>8.1 招标阶段:2023年2月15日-2023年2月20日
<序号>8.2 谈判阶段:2023年2月21日-2023年2月28日
<序号>8.3 合同签订阶段:2023年2月29日-2023年3月1日
<序号>9 注意事项:
<序号>9.1 商品名称和数量与采购订单一致
<序号>9.2 单价和总价与采购申请一致
<序号>9.3 交货日期与采购订单一致
<序号>9.4 如有疑问,请联系采购部

附录


<序号>10 附录1:采购商品明细表
<序号>10.1 商品名称:某种茶叶
<序号>10.2 商品数量:1000克
<序号>10.3 商品单价:50元/克
<序号>10.4 商品总价:5000元

附录2


<序号>11 附录2:供应商信息
<序号>1
1.1 供应商名称:ABC茶叶公司
<序号>1
1.2 供应商地址:XX省XX市XX区XX街XX号
<序号>1
1.3 联系人:李四
<序号>1
1.4 联系方式:13888888888

附录3


<序号>12 附录3:采购合同
<序号>12.1 合同编号:XX2023001
<序号>12.2 合同名称:商店采购某种茶叶
<序号>12.3 合同期限:2023年3月1日至2023年5月31日
<序号>12.4 采购数量:1000克
<序号>12.5 单价:50元/克
<序号>12.6 总价:5000元
<序号>12.7 交货日期:2023年3月15日

附录4


<序号>13 附录4:运输条款
<序号>13.1 运输方式:快递
<序号>13.2 快递公司:顺丰
<序号>13.3 快递费用:200元

附录5


<序号>14 附录5:采购文件
<序号>14.1 采购文件编号:XX2023001
<序号>14.2 采购文件名称:商店采购某种茶叶
<序号>14.3 采购文件内容:
<序号>14.3.1 商品名称:某种茶叶
<序号>14.3.2 商品数量:1000克
<序号>14.3.3 商品单价:50元/克
<序号>14.3.4 商品总价:5000元

附录6


<序号>15 附录6:风险评估表
<序号>15.1 风险评估项目:
<序号>15.
1.1 采购商品质量问题
<序号>15.
1.2 运输途中商品损坏
<序号>15.
1.3 支付货款逾期
<序号>15.2 风险评估结果:
<序号>15.2.1 低风险:商品质量合格,运输途中无损坏,付款及时
<序号>15.2.2 中风险:商品质量有问题,运输途中有一定损坏,付款不及时
<序号>15.2.3 高风险:商品质量极差,运输途中严重损坏,付款逾期

附录7


<序号>16 附录7:采购结果确认表
<序号>16.1 采购结果确认项目:
<序号>16.
1.1 商品名称:某种茶叶
<序号>16.
1.2 采购数量:1000克
<序号>16.
1.3 单价:50元/克
<序号>16.
1.4 总价:5000元
<序号>16.2 采购结果确认结果:
<序号>16.2.1 确认结果:合格
<序号>16.2.2 确认原因:商品质量合格,运输途中无损坏,付款及时

附录8


<序号>17 附录8:采购文件修改记录
<序号>17.1 修改时间:2023年2月18日
<序号>17.2 修改内容:
<序号>17.2.1 商品数量:修改为1200克
<序号>17.2.2 单价:修改为60元/克
<序号>17.2.3 总价:修改为6000元

附录9


<序号>18 附录9:供应商绩效评价表
<序号>18.1 供应商绩效评价项目:
<序号>18.
1.1 商品质量
<序号>18.
1.2 运输途中商品损坏
<序号>18.
1.3 付款及时性
<序号>18.2 供应商绩效评价结果:
<序号>18.2.1 绩效评价结果:满意
<序号>18.2.2 评价原因:商品质量合格
本文标签: #计划书#商店#采购

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