药店薪酬绩效方案模板

一、绩效考核目的

1.提高药店员工的工作积极性和工作效率

通过绩效考核，可以激发员工的工作热情，规范员工的工作行为，提高员工的工作效率，从而达到提高药店整体经营水平的目的。

2. 确保药品质量和用药安全

通过对员工的绩效进行评估，可以及时发现员工工作中的不足之处，加强员工对药品质量的监管，保证药品的质量和用药安全。

3. 激励员工持续进步

绩效考核是对员工工作表现的一种肯定和鼓励，也是对员工持续进步的一种激励，有助于员工更好地发挥自身优势，不断提升自身能力。

二、绩效考核标准

1.工作质量与效率

• 药品知识的掌握程度：员工应熟练掌握常用药品的名称、性状、用法、用量、不良反应等信息，对药品的质量、疗效、禁忌等有深入了解.
• 工作态度：员工应具备积极向上的工作态度，认真履行职责，遵守公司的各项规章制度，具有较强的责任心和团队协作精神.
• 工作效率：员工应具备高效的工作能力，合理分配时间，保证工作进度，高效完成工作任务。

2. 药品质量与用药安全

• 药品质量：员工应严格按照药品生产质量管理规范
  
  （GMP）和药品经营质量管理规范
  
  （GSP）的要求，对药品的质量进行监控和检验，确保药品的质量符合规定要求。
• 用药安全：员工应熟练掌握药品的使用说明，按照药品的正确剂量和用法使用药品，避免滥用药品或不当用药，确保用药安全。

3. 个人成长与发展

• 培训与学习：员工应不断学习新知识、新技能，提高自身的业务水平，努力成为本领域的专家。
• 团队合作：员工应具备良好的团队合作精神，积极参与团队工作，为团队的成功做出贡献。
• 自我驱动：员工应具备自我驱动的能力，主动发现问题、解决问题，具有较强的自我管理和自我激励能力。

三、绩效考核实施

1.定期绩效评估

定期对员工的绩效进行评估，及时发现员工的优点和不足，为员工提供有针对性的培训和指导。

2. 绩效考核结果的反馈与利用

将绩效考核结果及时反馈给员工，对员工的优点和不足给予具体的指导和建议，同时将绩效考核结果作为员工晋升、奖金发放等的重要依据。

四、绩效考核的注意事项

1.公平、公正、公开

绩效考核应公平、公正、公开地进行，确保评价的客观性和公正性。

2. 避免主观因素的影响

在绩效考核过程中，应尽量避免主观因素的影响，确保评价的客观性和公正性。

3. 注重员工综合素质的评价

绩效考核应注重员工综合素质的评价，不仅要评价员工的工作表现，还要评价员工的职业素养、道德修养等综合素质。

五、结语 绩效考核是促进药店事业发展的重要手段之一，科学、合理的绩效考核方案，对提高药店整体经营水平具有重要的意义。