标题：外贸企业转内销计划书

一、前言 我国外贸发展迅速，许多外贸企业已经将目光转向国内市场。作为一名年轻的外贸企业负责人，我也深感内销市场的巨大潜力。因此，我们公司决定将外贸业务转为内销，制定一份详细的内销计划书，以期实现公司目标。

二、产品定位

1.产品选择 我们公司决定将主要产品定为家居用品，包括床上用品、家居装饰、家居服饰等。这些产品具有生活必需、时尚、多样等特点，符合国内市场的需求。
2. 目标市场 我们的目标市场主要为中高收入人群，如家庭主妇、上班族、学生等。他们具有一定的消费能力，注重生活品质，有一定的市场消费潜力。

三、市场分析

1.竞争对手分析 目前国内家居市场比较活跃，竞争对手众多。但我们的产品具有独特的优势，如设计独特、质量优良、价格适中等，具有一定的竞争优势。
2. 市场趋势分析 近年来，随着消费升级，消费者对品质和个性化的要求越来越高，家居市场也逐渐呈现出多样化、个性化的趋势。

四、内销计划

1.渠道选择 我们打算通过电商平台、社交媒体、线下门店等多渠道进行销售。其中，线上销售主要利用电商平台，如淘宝、天猫等；线下销售主要开设实体门店，如家居建材市场、购物中心等。
2. 产品定价 我们计划采用市场渗透定价法，结合产品成本、市场需求和竞争情况等综合因素，合理定价。
3. 推广策略 我们将在内外部环境中加大推广力度，提高品牌知名度和曝光度。内外部推广主要包括：

（1）加强品牌宣传，提高消费者对我们产品的认知度；

（2）通过社交媒体、网络广告等渠道，扩大产品销售范围；

（3）与网红、明星等合作，让他们代言并推广我们的产品；

（4）在实体门店中开展促销活动，吸引消费者购买；

（5）利用各种活动机会，如家纺展、家具展等，扩大渠道，提高销售。 五、预期效果 我们相信，通过以上内销计划书的实施，我们一定能够实现公司目标，提高公司经济效益。

段落1：市场分析

我国家居市场发展迅速，消费水平逐渐提高，消费者对品质和个性化的要求越来越高。近年来，家居市场呈现出多样化、个性化的趋势，这为我国家居产业提供了良好的发展机遇。

段落2：产品定位

我们公司决定将主要产品定为家居用品，包括床上用品、家居装饰、家居服饰等。这些产品具有生活必需、时尚、多样等特点，符合国内市场的需求。

段落3：市场目标

我们的目标市场主要为中高收入人群，如家庭主妇、上班族、学生等。他们具有一定的消费能力，注重生活品质，有一定的市场消费潜力。