联盟筹备计划书

一、背景

随着互联网的快速发展，各种行业都开始尝试拓展业务，寻求更多的合作机会。我们公司也希望能够在现有的业务基础上，通过与各种合作伙伴建立联系，实现互利共赢的局面。因此，我们制定了一份详细的联盟筹备计划书，旨在规范我们的合作伙伴选择标准，并为我们的业务拓展提供有力支持。

二、目的

本计划书的主要目的有以下几点：

1. 明确公司的发展目标，为业务拓展提供指导；
2. 规范合作伙伴选择标准，确保合作关系的长期可持续性；
3. 提高公司业务水平，增强核心竞争力；
4. 为合作伙伴提供更好的服务和支持，实现互利共赢。

三、标准

1. 合作伙伴必须是合法注册的企业，具有完整的经营资质和手续；
2. 合作伙伴必须具备良好的商业信誉和财务状况，能够按时履行合作义务；
3. 合作伙伴必须具备较强的市场拓展能力和经营管理能力，能够独立承担业务拓展责任；
4. 合作伙伴必须具备良好的社会信誉和公共形象，符合公司的发展理念。

四、流程

1. 合作伙伴的申请和审核流程由公司业务部门负责，报公司领导层审批；
2. 审批通过后，公司将与合作伙伴签订正式的合作协议，并明确双方的权利和义务；
3. 合作伙伴应按照协议约定，完成各项业务合作任务，并向公司汇报合作进展；
4. 公司将对合作伙伴的履行情况进行监督和评估，及时调整合作策略。

五、管理

1. 合作伙伴管理由公司市场部门负责，定期对合作伙伴的运营状况进行评估；
2. 合作伙伴出现违规、违约等行为，公司有权随时终止合作关系；
3. 公司将与合作伙伴共同制定合作协议的补充条款，并定期更新和修订。

六、其他

本计划书自发布之日起生效，并适用于公司所有业务拓展活动。