分公司筹建计划书

一、筹建目的

分公司筹建计划书的目的是为了实现公司的战略目标，进一步拓展业务范围，提高市场竞争力。

二、筹建规模

分公司拟在XX省XX市设立，预计投资总额为XX万元，员工总数为XX人。

三、筹建时间

筹建时间计划为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

四、筹建组织

分公司筹建组由公司高层领导和相关业务部门负责人组成，负责筹办工作。

五、筹建业务

分公司主要经营业务为XX服务，旨在为客户提供最优质的服务。

六、筹建进度安排

1.公司高层领导召开筹建工作会议，研究并确定筹建方案。
2. 筹建组成员对公司业务、财务、人力资源等方面进行调研，制定筹建计划。
3. 公司向相关部门提交筹建申请，并获得批准。
4. 公司向银行申请贷款，成功获得XX万元贷款额度。
5. 筹建组成员开始招揽客户，进行业务拓展。 6. 定期向公司高层领导汇报筹建进度，并调整筹建方案。

七、风险评估及对策

在筹建过程中，我们将面临诸多风险，如市场风险、资金风险等。

为了应对这些风险，我们制定了以下对策：

• 充分了解市场需求，制定切实可行的市场拓展策略，提高客户满意度。
• 详细分析资金来源和成本，确保筹建资金的合理使用。
• 重视人才培养，建立一支具有专业素质的筹建团队。
• 加强与公司高层的沟通与协调，确保筹建工作的顺利进行。

八、结论

分公司筹建计划书已经制定完成，我们将按照既定的筹建方案，积极推进筹建工作，确保项目顺利完成。