工作授权计划书

一、概述

随着公司业务的发展，各业务部门的工作日益增多，为保证公司的工作效率，特制定本工作授权计划书，旨在规范各业务部门的工作授权流程，确保公司各项工作正常开展。

二、工作授权范围

本工作授权计划书适用于公司范围内所有业务部门的工作授权，涉及范围包括项目计划、预算、合同、文件资料等。

三、工作授权流程

• 第一步：填写工作授权申请表，并提交至本部门负责人;


• 第二步：本部门负责人审核申请表，确保内容无误并签署意见;


• 第三步：申请表交由公司授权负责人审核;


• 第四步：公司授权负责人审核申请表，若内容无误则予以批准，并发给工作授权书;


• 第五步：收到工作授权书后，业务部门按照授权范围开展相关工作。

四、工作授权限制

1. 业务部门需严格按照工作授权范围开展相关工作，不得超范围操作；
2. 工作授权书具有法律效力，各业务部门需积极配合公司授权负责人完成相关工作；
3. 对于严重违反工作授权规定的行为，公司授权负责人有权撤销授权并追究相应责任。

五、工作授权变更

1. 业务部门如需变更工作授权范围，应重新填写工作授权申请表，并提交至公司授权负责人审核；
2. 公司授权负责人审核通过后，业务部门应按照新的工作授权范围开展相关工作；
3. 工作授权变更后，原工作授权书作废，不再生效。

六、工作授权废止

1. 业务部门若需废止工作授权，应向公司授权负责人提出废止申请，说明废止原因；
2. 公司授权负责人审核通过后，废止原工作授权书，各业务部门按新授权范围开展相关工作；
3. 原工作授权书具有法律效力，自废止之日起失效。

七、附则

本工作授权计划书自发布之日起生效，由公司授权负责人负责解释。各业务部门在工作中应严格遵守本工作授权计划书，确保公司各项工作正常开展。

八、联系我们

如有疑问，可向公司授权负责人提出，联系电话：XXXX-XXXXXXX。