宣传组长分工方案模板

一、

一、

组织结构

二、

职责分工

三、

任务分配

四、

绩效考核

一、

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组织结构 为保证宣传活动的顺利进行，我们根据活动目的、内容、复杂程度等因素，将宣传团队划分为以下几个部门：

1.策划部：负责宣传活动的整体策划，制定宣传方案，协调资源，确保宣传活动的顺利进行。
2. 执行部：负责宣传活动的具体执行，包括宣传材料的设计、制作、发放，以及宣传过程中的现场协调、督导等工作。
3. 媒体部：负责宣传活动的媒体支持，包括报纸、电视、网络等媒体的联系和合作，确保宣传活动的宣传效果。
4. 研究部：负责对宣传活动的效果进行研究分析，提出改进意见和建议，为下一次宣传活动的开展提供参考依据。

二、

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职责分工

1.策划部：负责制定宣传方案，明确宣传目标、宣传内容、宣传形式等，负责宣传活动的整体协调和督导工作，确保宣传活动的顺利进行。
2. 执行部：负责宣传材料的制作和发放，负责宣传现场的具体执行和督导工作，确保宣传活动的宣传效果。
3. 媒体部：负责与报纸、电视、网络等媒体联系合作，为宣传活动提供宣传渠道和资源支持，确保宣传活动的宣传效果。
4. 研究部：负责对宣传活动的效果进行研究分析，提出改进意见和建议，为下一次宣传活动的开展提供参考依据。

三、

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任务分配

1.策划部：负责制定宣传方案，明确宣传目标、宣传内容、宣传形式等，为执行部提供宣传策略，确保宣传活动的顺利进行。
2. 执行部：负责宣传材料的制作和发放，负责宣传现场的具体执行和督导工作，确保宣传活动的宣传效果。
3. 媒体部：负责与报纸、电视、网络等媒体联系合作，为宣传活动提供宣传渠道和资源支持，确保宣传活动的宣传效果。
4. 研究部：负责对宣传活动的效果进行研究分析，提出改进意见和建议，为下一次宣传活动的开展提供参考依据。

四、

四、

绩效考核

1.策划部：对宣传方案的制定、执行和效果进行评估，提出改进意见和建议，对宣传团队的工作进行协调和督导，确保宣传活动的顺利进行。
2. 执行部：对宣传材料的制作和发放、宣传现场的具体执行和督导工作进行评估，确保宣传活动的宣传效果，对策划部提出改进意见和建议。
3. 媒体部：对与报纸、电视、网络等媒体的合作关系、宣传渠道和资源支持工作进行评估，确保宣传活动的宣传效果，对策划部提出改进意见和建议。
4. 研究部：对宣传活动的效果进行研究分析，提出改进意见和建议，为下一次宣传活动的开展提供参考依据，对策划部提出改进意见和建议。