设计总监绩效方案模板

一、绩效目标

1.设计总监需完成的项目平均进度符合预期，完成项目数量无明显偏差。
2. 设计总监需在规定时间内对所有设计方案进行审核，确保方案质量符合公司标准。
3. 设计总监需参加公司组织的培训活动，不断提升个人技能及行业动态。

二、绩效指标

1.项目进度及完成情况：

序号

任务名称

完成情况

是否符合预期进度

2. 方案质量：

序号

方案名称

质量评估标准

是否达到预期质量

3. 培训与技能提升：

序号

培训活动名称

参加情况

技能提升程度

三、绩效考核

1.定期对设计总监的项目进度、方案质量和技能提升进行评估，确保达到预期目标。
2. 针对未达到预期目标的任务，设计总监需分析原因并制定改进措施，及时调整绩效指标。
3. 绩效考核结果作为设计总监薪酬、奖金发放的依据。

四、奖惩制度

1.对完成任务且达到预期目标的设计总监，给予绩效奖金、晋升机会等激励措施。
2. 对未达到预期目标的设计总监，进行绩效谈话，明确改进措施，并视情况调整绩效指标。
3. 绩效考核结果纳入设计总监的年度绩效考核，作为评优评先、选拔晋升的依据。 五、附则 本方案自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。

设计总监绩效方案模板