直销业务发展计划书

一、制定背景 随着市场的不断变化和竞争的加剧，直销业务作为传统销售模式的重要组成部分，面临着越来越激烈的挑战。为了提升公司的市场竞争力和业务发展，制定本直销业务发展计划书，为公司未来发展提供有力的指导。

二、发展目标

1.增加销售额：通过拓展渠道、招募更多直销员，提高直销业务销售额，确保市场份额稳步增长。
2. 提高直销员绩效：通过对直销员进行培训，提高其销售技能和服务水平，增强其市场竞争力。
3. 拓展国际市场：积极拓展国际市场，扩大直销业务规模，实现全球化发展。

三、发展策略

1.渠道拓展：开拓新的销售渠道，包括网络销售、地面销售、合作伙伴销售等，实现销售渠道多元化。
2. 产品创新：不断推出新品，满足市场需求，提高客户满意度。
3. 人才培训：加大对直销员培训力度，提高其销售技能和服务水平。
4. 建立国际销售网络：与国外企业建立合作关系，共同开拓国际市场。

四、实施步骤

1.制定详细的销售计划，包括每月、每季度的销售目标、任务分配等。
2. 召开直销业务发展会议，对计划进行解读，分配任务，并对进展情况进行汇报。
3. 定期对直销员进行培训，提高其销售技能和服务水平。
4. 对渠道、产品、人才等方面进行实时监控和评估，及时调整发展策略。 五、预期效果 通过实施直销业务发展计划书，预期将实现以下效果：

1.销售额稳步增长，市场占有率逐步提高。
2. 直销员销售技能和服务水平得到有效提升，市场竞争力显著增强。
3. 成功开拓国际市场，实现全球化发展。