采煤队班组工作计划书
一、计划书概述
本采煤队班组工作计划书旨在规范本班的工作计划，确保生产任务目标的顺利完成。本计划书从任务目标、工作计划、责任分工、工作流程等方面进行了详细安排，以确保本班工作的顺利进行。
二、任务目标

1. 确保每月生产任务目标的顺利完成；
2. 提高生产效率，降低生产成本；
3. 确保员工人身安全和设备安全；
4. 保持工作环境整洁，提高员工工作效率。
三、工作计划

1. 任务分解：对每月生产任务进行分解，明确责任人；
2. 工作计划：制定合理的生产计划，合理安排工作进度；
3. 资源调配：合理调配人力资源，确保生产任务顺利完成；
4. 设备维护：定期对设备进行检修，确保设备正常运行；
5. 安全管理：加强现场安全管理，提高员工安全意识；
6. 员工培训：定期对员工进行培训，提高员工专业技能。
四、责任分工

1. 班组长：负责整体工作规划和管理；
2. 业务员：负责与客户沟通，确保生产任务顺利完成；
3. 生产员：负责生产计划的实施，确保生产任务完成；
4. 设备员：负责设备维护和维护工作；
5. 安全管理员：负责现场安全管理；
6. 培训员：负责员工培训工作。
五、工作流程

1. 任务分解：班组长对每月生产任务进行分解，明确责任人；
2. 制定计划：班组长和业务员根据任务分解，制定合理的生产计划；
3. 资源调配：班组长根据生产计划，合理调配人力资源，确保生产任务顺利完成；
4. 设备维护：设备员定期对设备进行检修，确保设备正常运行；
5. 安全管理：安全管理员负责现场安全管理；
6. 员工培训：培训员定期对员工进行培训，提高员工专业技能；
7. 任务完成：班组长负责检查任务完成情况，对未完成任务进行及时调整。
六、其他事项

1. 工作目标达成后，班组长和员工可获得相应奖励；
2. 如有特殊情况，可适当调整工作计划；
3. 本计划书自发布之日起生效，每月末对本计划书进行评估，对未完成任务进行整改。