销售经理工作计划书

<序号>1 制定销售目标及销售计划

1.1 确定销售目标

在本季度,我们的销售目标是实现10%的销售增长。

1.2 确定销售计划

为了实现销售目标,我们制定了以下销售计划:

<序号>2 拜访客户

2.1 设定拜访客户目标

我们制定了每周拜访客户的目标,并且要求每个销售人员至少拜访5个潜在客户。

2.2 制定拜访客户计划

我们要求每个销售人员按照以下步骤进行拜访:

• 了解客户需求和问题


• 提供解决方案并跟进客户需求


• 解决客户问题并维护客户关系


• 提出新的销售机会

3. 产品宣传

3.1 制定产品宣传计划

我们制定了以下产品宣传计划:

• 发布销售经理日报


• 在社交媒体上发布产品宣传内容


• 为潜在客户提供产品试用


• 与合作伙伴进行合作宣传

4. 销售技巧与培训

4.1 销售技巧培训

我们定期组织销售技能培训,提升销售人员的销售技巧。

4.2 销售人员培训

我们对销售人员进行定期培训,提升其销售能力。

5. 销售业绩评估

5.1 销售业绩评估标准

我们设定销售业绩的评估标准,并对销售人员进行评估。

5.2 销售业绩评估结果

根据销售人员的销售业绩,我们对其进行评估,并为优秀销售人员提供奖励。

总结

本销售经理工作计划书是我们为达成销售目标而制定的。