集团项目评选方案模板

一、项目概述 为了更好地推动公司的发展，提高公司的综合竞争力，我们公司定期开展集团项目评选活动，以鼓励和激励公司全体员工积极参与各类项目，为公司的发展贡献自己的力量。本文将为您提供集团项目评选方案模板，供您参考使用。

二、评选标准

1.项目目标明确，具有可衡量性、可操作性、可实现性，且与公司战略目标相一致。
2. 项目实施方案完整，具备完整的组织结构、人员配置、资金预算、进度计划等。
3. 项目具有创新性，能突破公司现有的技术、管理模式，提升公司的核心竞争力。
4. 项目风险控制得当，能够有效应对项目实施过程中可能出现的风险。
5. 项目成果可量化，能够在项目结束后形成可评估的绩效成果。

三、评选流程

1.项目申报阶段：各部门根据项目情况，填写《集团项目申报书》，提交至公司项目办公室。
2. 项目初选阶段：项目办公室组织专家对申报项目进行初步筛选，将符合条件项目进入详细评审阶段。
3. 项目评审阶段：专家对详细申报项目进行综合评审，从方案可行性、实施方案、创新性、风险控制、成果可量化的角度对项目进行评价。
4. 项目排序阶段：根据评审结果，对申报项目进行排序，形成评审结果报告。
5. 项目实施阶段：公司根据评审结果，对排序靠前的项目进行实施，并及时跟进项目进度，确保项目按计划顺利完成。 6. 项目验收阶段：项目结束后，对项目成果进行验收，形成验收结果报告。 7. 结果公布阶段：对评审结果及项目优秀成果进行公布，鼓励公司全体员工积极投身于公司项目评选活动中。

四、项目评选结果的运用

1.对排名靠前的项目，公司给予适当的奖励措施，鼓励员工积极参与。
2. 对排名靠后的项目，公司提出改进措施，并要求项目负责人限期整改。
3. 对优秀项目，公司进行表彰，鼓励项目负责人及成员继续努力，提升公司整体水平。 五、注意事项

1.项目评选活动应严格遵守公司规章制度，确保评选过程的公正、公平、公开。
2. 项目评选活动应充分尊重民意，充分听取公司全体员工的意见，确保评选结果的公平、公正。
3. 项目评选活动应注重结果运用，对获奖项目进行重点支持，确保项目取得预期成果。 六、附录 集团项目评选模板 项目名称：______________ 项目目标：______________ 项目实施方案：______________ 项目组织结构：______________ 项目人员配置：______________ 项目资金预算：______________ 项目进度计划：______________ 项目创新性：______________ 项目风险控制：______________ 项目成果可量化：______________ 项目负责人：______________ 项目申报日期：______________