问题整改台账方案模板

一、前言 为了加强公司管理，提高工作效率，针对当前存在的问题，制定本问题整改台账方案。本方案将围绕公司目标，对存在的问题进行梳理、整改、完善，以确保公司各项工作顺利进行。

二、问题梳理

1.制度不健全

（1）存在问题：部分制度规定过于模糊，难以操作；部分制度缺乏可执行性，执行效果不明显。

（2）解决办法： 针对制度规定过于模糊的问题，我们将对现有制度进行梳理，制定更加明确的制度规定，强化制度的可操作性。 针对制度缺乏可执行性的问题，我们将完善制度执行机制，确保制度得到有效执行。
2. 人员素质不高

（1）存在问题：部分员工业务技能水平不高，严重影响工作效率；部分员工工作态度不端正，影响团队凝聚力。

（2）解决办法： 针对员工业务技能水平不高的問題，我们将组织培训，提升员工业务技能。 针对员工工作态度不端正的问题，我们将加强员工职业道德教育，培养员工良好的工作态度。
3. 项目管理不规范

（1）存在问题：部分项目进度不明确，容易导致资源浪费；部分项目管理过于宽松，缺乏监督。

（2）解决办法： 针对项目进度不明确的问题，我们将明确项目进度，确保项目按期完成。 针对项目管理过于宽松的问题，我们将加强项目监管，确保项目顺利进行。

三、问题整改

1.制度不健全

（1）完善制度规定，明确制度执行流程，确保制度得到有效执行。

（2）加强制度宣传，提高员工的制度意识。
2. 人员素质不高

（1）提升员工业务技能，提高员工工作效率。

（2）加强员工职业道德教育，培养员工良好的工作态度。
3. 项目管理不规范

（1）明确项目进度，确保项目按期完成。

（2）加强项目监管，确保项目顺利进行。

四、验收结果 对于问题整改台账方案，我们将进行定期检查，确保问题得到有效整改。同时，我们将根据整改情况，及时调整整改台账方案，为公司的发展提供有力的支持。 五、结语 问题整改台账方案是公司管理的重要依据，我们将认真贯彻执行，努力解决问题，为公司的可持续发展做出贡献。