syb创业计划书摆摊

作者:星座大神 -
syb创业计划书摆摊

创业计划书:摆摊业务

一、业务概述


本计划书所描述的摆摊业务,是一种以流动的形式在公共场所展示商品或服务,以赚取收入为目的的活动。这种业务通常由个人或小组运营,并提供各种商品或服务,如食品、服装、手工艺品、电子产品等。

二、市场分析


市场规模不断增长,人们对于便利和个性化的需求也越来越强烈,摆摊业务作为一种低成本、低风险的创业方式,受到了越来越多的欢迎。
目前,我国摆摊市场规模庞大,主要有以下几类:

1. 集市和夜市:集市和夜市是最常见的摆摊场所,运营商数量众多,但收益相对较低。
2. 小区和街头:小区和街头摆摊收益相对较高,但由于市场竞争激烈,需要具备一定的经营能力和推广能力。
3. 景区和旅游区:景区和旅游区摆摊收益较高,但由于摆摊位数量有限,需要提前申请,并且受到季节和人数的限制。

三、产品或服务描述


本摆摊业务主要提供以下产品或服务:

1. 各类食品:包括烧烤、汉堡、烤串、凉菜、热饮等。
2. 服装和配饰:包括T恤、裤子、帽子、围巾等。
3. 手工艺品:包括钥匙扣、手链、手提包等。
4. 电子产品:包括充电宝、手机支架、蓝牙耳机等。
5. 服务:包括理发、美容、修鞋、刻字等。

四、经营模式


本摆摊业务采用以下几种经营模式:

1. 直营:由公司直接管理,所有摆摊人员都由公司员工,直接负责营业厅的经营管理。
2. 加盟:由公司授权加盟商使用公司商标、经营理念等,加盟商需要向公司支付一定的加盟费用,享有公司的服务支持。
3. 合作:与当地商家、景区、旅游区合作,提供摆摊服务,双方共同盈利。

五、团队介绍


本摆摊业务由以下几名团队成员组成:

1. 张三:负责摆摊位的经营管理,具有丰富的经营管理经验。
2. 李四:负责商品的采购和销售,具备较强的市场分析能力。
3. 王五:负责营业厅的维护和保养,具备较强的维护能力。
4. 赵六:负责财务报表的整理和分析,具备较强的财务能力。

六、经营预算


本摆摊业务的预计经营预算如下:

1. 场地租赁费:5000元/月
2. 商品采购费:10000元/月
3. 工资及福利费:5000元/月
4. 其他费用:5000元/月
5. 预计营业收入:20000元/月
6. 预计净利润:15000元/月

七、实施计划


本摆摊业务将在以下时间和地点实施:

1. 时间:2023年3月1日起
2. 地点:北京市朝阳区

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