全员参与检查计划书
一、

计划目的

为了提高公司的品质管理水平，加强各部门之间的沟通与协作，确保产品的稳定质量，制定本全员参与检查计划。通过本计划，增强员工的质量意识，激发员工对质量管理的积极性和主动性，确保全员参与，共同提高公司的质量水平。
二、

检查范围

本检查计划适用于公司范围内所有部门和员工，重点关注生产线、过程、产品和服务等关键环节。
三、

检查要求

1. 检查目的：通过检查，了解各部门质量管理的现状，发现问题、分析原因，并提出改进措施，推动公司质量管理的持续改进。
2. 检查内容：包括质量政策、质量标准、质量流程、产品质量、质量控制、质量改进等。
3. 检查方法：采用自查、互查、集中查等多种方式进行。
4. 检查频次：定期进行，原则上每年进行一次全面检查。
5. 检查报告：对检查结果进行汇总、分析，形成《全员参与检查计划报告》。
四、

检查标准

1. 质量政策符合法律法规要求，明确公司质量方针、目标和责任。
2. 质量标准满足行业标准和企业标准的要求，具有可操作性。
3. 质量流程完整，确保产品生产过程的规范化和标准化。
4. 产品质量稳定，满足客户需求和期望。
5. 质量控制手段和方法有效，确保产品质量控制的有效性。
6. 质量改进措施落实，持续改进产品质量。
五、

实施办法

1. 成立检查小组：由公司质量部门、人力资源部门、制造部等部门的代表组成。
2. 制定检查计划：根据检查范围和检查要求，制定检查计划，明确检查时间、地点、检查方式等。
3. 检查实施：检查小组成员按照检查计划开展检查工作，记录检查过程。
4. 问题反馈：对于检查中发现的问题，及时向相关部门反馈，提出改进措施。
5. 检查报告：检查小组将检查结果汇总、分析，形成《全员参与检查计划报告》。
六、

奖励与处罚

1. 对检查工作表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
2. 对检查工作不力的员工，公司给予批评和警告。
3. 对于检查中发现的问题，检查小组应立即采取措施予以整改。
七、

附则

本全员参与检查计划自发布之日起执行，原有的检查制度同时废止。
本计划由公司质量部门负责解释，并于每年进行修订。