如何用手机写项目计划书

1. 确定项目目标


2. 列出项目任务


3. 确定项目进度


4. 列出预算和资源需求


5. 确定项目风险和应对措施


6. 总结项目计划

如何确定项目目标

在制定项目计划书之前,首先需要确定项目的目标。这些目标应该是明确的、具体的、可衡量的、可实现的、时限确定的。例如,如果想组织一次团队旅行,那么项目目标可能是“在某个特定日期,组织一次团队旅行,费用不超过某个特定金额,旅行地点为某个特定城市,团队成员为某个特定数量”。

如何列出项目任务

在确定了项目目标后,接下来需要列出项目的任务。这些任务应该包括项目的所有关键活动,以及完成这些活动所需的资源和时间。例如,如果想组织一次团队旅行,那么项目任务可能是“
1. 确定旅行日期和时间
2. 预订旅行酒店
3. 确定旅行交通方式
4. 组织团队成员
5. 安排旅行活动
6. 确定旅行餐饮
7. 完成旅行结算”

如何确定项目进度

在列出项目任务后,接下来需要确定项目的进度。这些进度应该是明确的、具体的、可衡量的、可实现的、时限确定的。例如,如果想组织一次团队旅行,那么项目进度可能是“
1. 确定旅行日期和时间
2. 预订旅行酒店
3. 确定旅行交通方式
4. 组织团队成员
5. 安排旅行活动
6. 确定旅行餐饮
7. 完成旅行结算
8. 检查所有任务完成情况”

如何列出预算和资源需求

在确定了项目目标、任务和进度后,接下来需要列出项目的预算和资源需求。这些预算和资源需求应该明确、具体、可衡量、可实现、时限确定。例如,如果想组织一次团队旅行,那么项目预算可能是“
1. 交通费用
2. 酒店费用
3. 餐饮费用
4. 活动费用
5. 其他费用”

如何确定项目风险和应对措施

在列出项目预算和资源需求后,接下来需要确定项目的风险和应对措施。这些风险可以是已知的、可能的、意外的。例如,组织团队旅行的风险可能是“
1. 旅行交通出现问题
2. 团队成员突然生病”